那么，究竟我们企业里面的团队建设该怎么开展?
组织的情场
打造组织的情场的目的：营造一个良好的工作氛围。需要注意的是，朗欧企管提倡的是组织的情场，在朗欧2018年度大课上，朗欧企管创始人张应春院长特意讲了个人情感如何向组织情感转变。
什么是个人情感?比如，很多企业在进行团队建设的时候，团队的领导想的就是：下班了，请大家吃个饭，跟大家唱个歌。这里面有一个很大的误区是什么?你是在打造个人和团队成员之间的感情?还是在建立组织和团队之间的情感?这是有区别的。我们要建立的是组织的情感，当然很多人就会问：“张老师，那组织的情感我们怎么建立啊?”
比如，总经理见面会;再如，员工生日晚会。
总经理见面会，让员工、管理者跟老板、总经理之间的关系拉得更近了;而员工生日晚会则让每一轮过生日的员工，包括管理者能够感受到公司这个组织对他们的关怀，这样长此以往会形成一种文化及良好的工作氛围，会让每一个员工对企业这个组织产生一定的情感。
再举个例子，我们要善于组织对“困难员工”的慰问活动。当员工的家里面出现了比较严重的困难时，我们组织整个团队对他进行一些捐款、慰问。这都是在建立一个组织的情场。
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