我们大多数人做决策时都会存在一个问题：不考虑这个决策可能带来的长远影响。这时，你可以根据 10 → 10 → 10 原则来考虑所做的决策可能带来的长远影响。这个原则就是：

　　这个决策在 10 分钟后，会产生什么影响?

　　这个决策在 10 个月后，会产生什么影响?

　　这个决策在 10 年后，会产生什么影响?

　　在做决策时如果能践行 10 → 10 → 10 原则，这将有助于你在决策时免受感性因素的影响，迫使你考虑到这个决策可能会带来的长远影响，从而做出更加明智的决策。

　　课程简章：北京大学企业CEO研修班

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