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清华企业管理班|公司治理制度的设计原则
发布时间:2018-03-15 15:53:54  信息来源:小编互联网整理

  基于人性,即人在大多数情况下表现为自私的一面,有些时候表出善的一面,有些时候表现出恶的一面。所以制度设计最基本的指导思想和原则是:扬善抑恶,打造利益共同体。而制度的设计正式要激励人性中”善“的部分,抑制”恶“的部分,是人性的”额“不容易长大,能够是发现及时消除。通过利益机制的安排,打造”利益共同体“,充分利用人性中”私“的主流部分。而不要企图改造经理人的人性。

  1、权利界定、程序主义和相互制衡

  公司治理制度和西方的政治民主制度相似,其基本原则就是”权利界定、程序主义和相互制衡“

  2、公司治理与公司管理

  公司治理是公司运营的基础和责任框架,包括基于董事会制度的内部治理机制、基于资本市场的外部治理机制和基于股权激励的约束机制;

  公司管理主要涉及具体运营的过程,包括企业战略目标与决策系统、组织结构和管理系统以及企业文化价值观系统。

  三个对等原则:

  剩余索取权和剩余控制权的对等原则

  风险收益对等原则

  激励和约束对等统一原则


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  查看简章:清华大学公司治理与资本运营裁班

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