1)人才之间的流动互通。
特别是传统房地产企业的精英人才开始频繁流入到互联网地产企业当中担任高管，并借助其在传统房企的行业优势，帮助互联网地产企业快速的打通与房地产企业的合作，最终实现在行业层面的创新。
一个典型的例子是，香港上市房企合景泰富集团营销总经理周曜在最近宣布加入到了知名移动互联网房产交易平台吉屋担任副总裁，分管大客户并参与到金融创新业务。此外，不仅仅是吉屋在吸收房地产人才，此前互联网房产中介房多多也成功招徕到了万科前副总裁肖莉加盟。
实际上，在互联网+时代，互联网平台如果想要达到颠覆传统行业，必须吸纳不同行业的人才，才能具备打通行业全产业链的能力。除周曜外，吉屋此前还吸引了更多房产、金融行业资深人士的扎堆加盟。如原深圳市前海海胜融资租赁有限公司总经理谢晖入职吉屋金融事业部副总经理;原高策机构高管饶国强也于年初加盟出任吉屋副总裁，负责开放平台事业部。
2)行业之间的互动交流越来越频繁。
房地产企业一直在找机会拥抱互联网，甚至在一段时间里，房地产企业当中还掀起了学习互联网思维的热潮，而在政府在提出互联网+国家战略计划之后，房地产企业开始更加积极拥抱互联网。如万科、SOHO中国等一些知名房企更是频频的邀请互联网行业的一些知名人士和优秀互联网公司高管到公司参观访问，甚至还与互联网公司合作共办论坛，探讨行业之间的融合。
而且，互联网公司由于越来越多的进军到线下实体商业的需要，也非常渴望能够从传统房地产企业哪里汲取更多的资源和资金，继而推动自身在线下商业的发展。比如在去年百度与万科建立战略合作伙伴关系，又比如万达与百度、腾讯合作进军电商领域等等，这一切也都证明两大产业之间的融合趋势正在越来越明显。
3)碰撞出了新的业务模式。
而基于人才的流动以及行业之间互动交流越来越频繁，房地产行业与互联网行业之间正在诞生越来越多的新的商业模式，目前最被看好的就是通过互联网金融与房地产的结合，来解决房地产企业房屋销售，以及购房者灵活贷款的问题。
比如房地产交易平台吉屋在去年六月推出的吉莱宝首付分期业务，就是利用互联网的平台优势，将与房地产和金融产品打通，在为消费者提供了灵活的贷款之后，同时促进了合作企业的房屋销售。而在此之后，吉屋还启动了吉屋钱包-房产电商“支付宝”，吸引到上海新聚仁、新联康、北京伟业顾问、广州经纬、浩华集团等大型房产代理机构进驻。
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