企业管理培训之过去的企业家经常被问，“如果腾讯做，你怎么做”，任何小团队都担心的巨大后突然模仿，企业家精神失去了。但是最近跟一些投资者聊天发现，整个商界讨论这件事情越来越少，巨人模仿打败原创公司的情况越来越少。 企业战略如何转变?

　　在过去做企业战略如何转变营销，最重要的预算，一个1000万元的预算方案，再怎么说比50万元预算方案要强。但是现在越来越难以依靠预算来转移别人。不仅仅是企业，在个人成长的领域，有越来越多的年轻人可以迅速崛起。这是什么?为什么过去凭借资本，交通，资源等，两个成功的人都能够继续取得成功。而现在缺乏资源，缺乏知名度的小品牌已经有这样的机会吗?

　　什么导致营销领域的营业额增加?

　　除了常规的科学技术进步等因素，我认为这些因素加快了消费者的营业额转换商品的速度，影响非常大：渠道垄断减少如果你已经占据了很多渠道，基本上你可以说躺着赚钱，甚至没有任何创新-反正，那些跟随速度很慢，之前他成长之前的副本上线。企业战略如何转变

　　现在，消费者的选择正在被渠道削减，所以资源的“非常慢的周转率”变得不那么重要，最终导致营业额增加，从而带来一个个小品牌的创新机会。 企业战略如何转变的重要一点。

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