信息技术在这里具有两个方面的作用：一方面信息技术对经济生活的广泛渗透对企业造成更紧迫的压力，如：灵捷压力，即环境高频率、大幅度的震荡对传统企业系统低灵敏度的压力;柔性压力，环境变化的不确定性对传统企业系统过度刚性的压力;学习压力，环境复杂性的迅速增加对传统企业组织经验式、非系统化学习的压力;创新压力，技术进步和扩散速度更快、竞争高级化对传统系统被动缓慢生存方式的压力;战略压力，由新的竞争环境对传统企业系统短视的经营行为、低效率的决策控制水平的压力。这种环境下，企业既有无限的可能和机会，也有无限的未知与风险，企业的生存压力加大了。另一方面，企业迎接挑战，求的生存也依赖于信息技术。现代化企业管理已经离不开先进的信息技术系统，管理重组与信息系统的构建成为互相促进、密不可分的行为。
商场如战场，只不过是有无硝烟之分罢了。金戈铁马的战场厮杀的是勇气;没有硝烟的商场，拼的是你可以竞争过他人的经营之道。好的将才可以领到一支铁军战无不胜、势如破竹;好的经营之道可以指引一个企业独占众多商家的上风!经营之道的好与坏不单单在于如何去跟对手在明争暗斗中斡旋，还在于一个好的管理理念，一个对企业各个方面的管理理念。像当今这样一个充满信息化的时代，若对企业的管理脱离了“信息”而言之，则如同绕着远道去上课，本不该迟到，一切皆因你的方法不够高效。高效是一个企业管理理念好与坏的一个重要的评定标准。
所以暂且可以说，一个好的企业，离不了一个好的高效的管理方法。当然，在当今社会中，一个好的企业信息管理系统完全能够让一个企业的领导者对企业管理实现高效工作，让企业的各项工作透明化、合理化。
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