早期战略思想阶段。在此阶段,虽没有出现完整的战略理论体系,但已产生了很精彩的思想。哈佛大学的迈克尔·波特对此作了的概括并总结了早期战略思想阶段的三种观点。
企业战略思想的第一种观点。20世纪初,法约尔对企业内部的管理活动进行整合,将工业企业中的各种活动划分成六种:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动,并提出了管理的五项职能:计划、组织、指挥、协调和控制,其中计划职能是企业管理的首要职能。这可以说是最早出现的企业战略思想。
企业战略思想的第二种观点。1938年,美国经济学家切斯特·巴纳德在《经理人员的职能》一书中,首次将组织理论从企业管理理论和战略理论中分离出来,认为管理和战略主要是与领导人有关的。此外,他还提出管理的重点在于创造组织的效率,其他的管理则应注重组织的效能,即如何使企业组织与环境相适应。这种关于组织与环境相“匹配”的主张成为现代战略分析方法的基础。
企业战略思想的第三种观点。19世纪60年代,哈佛大学的安德鲁斯对战略进行了四个方面的界定,将战略划分为四个构成要素,即市场机会、实力、个人价值观和渴望、社会责任。他还主张应通过更好地配置自己的资源,形成独特的能力,以获取竞争优势。
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