企业战略管理是管理学科的一个新的分支。在以往管理理论的发展中，反映企业生产，营销，财务，人事等方面的职能管理的理论发展较快。而反映企业全面的战略性和方向性的整合性管理理论则是比较落后的。企业管理技术系统在美国经过20世纪50年代的长期计划，60年代的战略规划之后，直到70年代顺应时代要求才诞生战略管理。因此，美国是战略管理研究的发源地也是领头羊。而我国的战略管理研究还处于基础和学习阶段，尤其在本土企业案例研究方面还存在很多问题。

　　战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。

　　战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不同的理解。战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略管理，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程.

　　企业生存与发展的重申之重是要跟上环境的变化，适应环境的变化。因此，一个企业应有长远的眼光，分析环境变化，制定长期目标，才能在动荡的环境中立足和生存。基于这种认识，西方企业管理工作的重心开始逐步转移到高层的战略管理上来。
 

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