对于一个企业的领导来说，有心怀天下的大志向，永远都是一个战略优势。内心有格局的领导，才能抓住潜藏的机会。美国的名牌大学有一个显著的特点就是，它首先培养的是学生的领袖情怀，它注重培养学生的壮志、境界和情操。可以说，坚定理想信念，就是为战略思维奠定基础。坚定的理想信念，是战略思维的不竭的动力，是企业管理培训的基础。
“识时务者为俊杰”，一个人真正想成大事一定要有对时代的把握能力，你要会看大趋势，会看大形势，会看大机遇。你要懂得通过看大趋势去寻找机会;通过看大形势去把握机会;通过看大机遇，准确地去识别机会。也就是说，你的雄心要与大趋势相吻合。
我们国家的公司法规定同股同权，AB股理论对大家做企业很有帮助，特别是对吸引资本很有帮助。马云提出AB股理论之所以能奏效，主要还是因为他用阿里未来的市场潜力争取到了话语权。投资商看中的是市场前景，看中的是企业的盈利能力。当然，马云口才也好，也容易说服人，你投我干嘛，你是为了控制我还是为了挣钱?为了挣钱，那我就把你80%股份做分红权，企业挣了钱我多给你分红，但是企业还是我说了算。马云就是这样用AB股理论保住了他对公司的控制权，带领阿里迈过了一道坎。有了资金，时机也成熟了，阿里就进入了快速发展期。
一个企业有两方面的战略，企业家个人的战略和企业的战略。个人的成功往往是源于对社会机会的把握和对社会资源的准确把握。领导者要有鲜明的个性和长远的战略眼光，这样才能把个人的战略和企业的战略结合起来。然后，通过带领企业来实现自己的个人战略，进而实现企业管理培训的战略。
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