商业的圈也是多姿多彩，每个行业里都有各种经营圈。单个品牌处于这种商业圈里面，就需要适应圈预估圈的变化，抓住圈的本质和机遇，从而让企业品牌管理能茁壮生长。

　　一、界定市场的性质

　　在一个行业的市场里面，根据企业品牌管理的规模，一般而言可以分为领导品牌、跟随品牌、中小品牌。不同类型的品牌，面对的市场，采取的生存方法是不同的。

　　对领导品牌而言，面对的是整个市场，一般采取的是防御战略;跟随企业品牌管理与领导若即若离，采取的是进攻战略;众多中小品牌，面对的是缝隙市场，大多采取的是游击战。

　　二、关注圈的改变

　　随着竞争环境、生活方式的改变，商业圈也在不断改变。品牌需要顺应这种改变，或者预估这种圈改变的方向，抓住机遇，赢得先机。

　　就如城市的农副产品零售，在超市等业态兴起之前，大多采取的是农贸市场的经营模式。而到了现在，随着大的连锁超市的发展，压缩了农贸市场的生存空间，农贸市场的经营模式渐渐减少。

　　广州的服装批发在全国都比较有名-全球品牌网-气。服装批发市场的经营模式，在以前各省的百货站解体后迅速兴起。到了现在，随着互联网B2B、B2C模式的发展，新生代购物习惯的改变，势必会对传统的批发模式产生影响。

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