企业培训网分层公司决策，一个是战略层面的，一个是经营层面的，战略层面是董事会、高管会议做的决策，经营层面是部门负责人对日常市场运营那些事做的决策。在公司发展的不同阶段，决策方式有不同的体现。

　　一些管理模式创新，比如阿米巴、海尔的自组织、内部创业以及以前的事业部制，本质上就是把日常经营层面的权限给了员工。越来越多的人明白让员工共同参与的重要性，所以日常经营层面上的专制在逐步削弱，逐步被民主取代。之所以民主可以取代专制，是因为民主真正为企业带来了活力。

　　公司在很小的时候，通常是老板一个人说了算，专制的多一些。但是当公司要发展要变大，要引进外部的投资者或者吸引更多优秀的人进来的时候，就会有一些变化，很多战略层面上的决策就开始变的多元化、民主化。

　　引进外部投资，公司治理的股权就会分散，外部人就会介入公司的决策，资本有了一定的话语权，专制就不再可能。也就是说随着公司不断发展和壮大，公司的决策也必须不断的民主化，甚至再到一定程度，公司的创始人可能在公司连决策权都没有，因为创始人的股份会变的越来越小，比如丰田家族、福特家族，他们在企业当中的股份就一个点，那么在这种情况下就不得不采用开放的民主模式。

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