在《2016-2017全球CIO调查报告》中，德勤认为基于技术背景，CIO们具有与众不同的视角来看待数字化在企业中的综合潜力。因此，CIO完全有资格为确定企业方向充当脑力引擎。今天的CIO们应该跳出传统的角色限制，接受这一可能性，承担起企业领袖的责任，并打造自身更为深厚的影响力。这不仅是为了CIO的职业道路和团队发展，也是为了整个企业考虑。

　　企业培训网也认为成为一个有影响力的CIO，必须要有非常强的沟通能力。说服企业领导与各个业务部门对数字化进程进行投入，CIO要从投入产出比，以及公司的发展战略，业务发展的角度与各方进行充足的沟通，引领整个企业跳出舒适区，积极应对变化。

　　“CIO必须有足够的前瞻性和创新意识，CIO的“I”，我更愿意把它叫做Innovation而不是Information，在我看来，一个大公司里面，只有CIO他才能够同时兼备对信息知识和业务的足够了解。企业的信息化并不是复制现有的业务流程，需要有前瞻性，有创造性地去综合考虑，设计满足企业现在和未来需求的信息化系统，引领企业方向。”

　　本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!