今天企业培训网小编我就给大家整理一些关于企业治理的信息，希望能给您帮助。
公司资源是指包括公司的人力资源、财力资源、物力资源，简单的说，即人、财、物。内部固有资源即为创立或维持公司运作的基本资源外部可利用资源即无产权有托管期限内使用权资源和因接管新物业随之附加的资源成潜在资源。
资源的含义很广泛，一切能为了实现经营目标而准备的都统称为资源，我本人不赞成将‘人’定义为资源，因为人是创造资源和使用资源的;但目前在经营管理当中，确实将人视为最大的最宝贵的资源。资源包含了人财物，有形的，无形的。为了保证经营目标的实现，必须首先保证人力资源，人是管理者，毛主席说过：‘政治路线确定以后，干部就是决定因素’，企业经营如果任用了合适的人，在合适的岗位，则企业兴旺，任用错误了，则直接会导致经营目标不能实现，重则导致企业的覆灭。活生生的例子就是巴林银行1995年的倒闭，完全是因为新加坡分行的一个总经理所作所为导致的，所以如您要在经营管理上取得好的效果，就需要慧眼识别那些是兼才，那些是偏才，那些是庸才。
在资源观下，企业占有与预需求的资源影响着企业的战略，结合短板理论与战略缺口说，对内部资源的分析，可以分析出资源缺口，再调整或制定战略。毕竟企业的运作发展是资源合理配置与充分利用的过程。
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