企业品牌管理运营的关键并没有什么确定的规则，但是如果你能够把自己的品牌能够完美的打造出去的话，那么在品牌运营中你就赢得了很大的成功!

　　目前中国的一些企业在品牌运营中出现了两大问题：一是“品牌幼稚化”，二是“品牌老化”。“品牌幼稚化”指的是企业的品牌缺少内涵并处在创建期，品牌力十分脆弱。“品牌老化”指的是由于企业的品牌缺乏新的力量而处在衰退状态，其品牌力也十分脆弱。特别是品牌的老化现象已经成为企业品牌运营的症结。

　　“品牌老化”有一个突出的特点，即过去式的标志设计形象加现代式的社会文化，两者难以融洽，甚至格格不入。市场爱品牌，爱的是时尚，缺乏时尚力量的品牌，不能打动今天的消费者。

　　在这一点上，“可口可乐”品牌深蕴此道，“康师傅”品牌也深知其理，所以每每挑选流行歌星张惠妹、任贤齐等充当标志设计形象代表。故“可口可乐”可以打造百年流行品牌;“康师傅”可以创建全新标志设计形象。但更多的企业却一直在“坚持基本路线一百年不动摇”， 可能它们以为这样就可以打造百年老店了。

　　品牌和形象是一个创建与维护的过程。在这个过程中，没有人可以扭转市场的力量，人们只能让品牌“随波逐流”去适应市场的变化。只有得到市场和公众肯定评价的标志设计形象，才有发展力。但要真正做到这一点，企业必须努力。

　　在品牌运营的过程中，会有许多关键性的因素在起作用，企业将会遇到品牌导入的关键因素、品牌成长的关键因素、品牌成熟的关键因素，以及决定品牌衰退的关键因素。

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