很多企业管理者对于企业培训都有所了解，但是不得不说的是企业管理者了解的只是简单的层面，并没有对企业培训有很正确的认知，从本质上来看，企业培训更应该作为一种企业的战略来做。

　　一个企业的发展过程都是从无到有，从小到大的，同时企业的人力资源队伍发展也是遵循着这样一个原则。关于企业的各方面建设，包括企业的核心竞争力，都是与企业的人才队伍息息相关的。

　　可以说，人才是当前企业发展的基础资源同时也是关键资源。而对于企业的人才团队建设方面，优秀的人才团队并不是本来就存在的，也不是想要去建设就能够立刻建设的。空降的方式使企业针对企业问题的解决往往会带来其他方面的企业问题。所以对于目前的企业来说，所能依赖的依旧是企业培训。

　　近些年以来，企业培训在国内企业中得到了广泛的重视，同时企业培训的各种类型，各种形式都广泛的出现并且都得到了不同程度的运用。

　　而对于这些形形色色的培训，由于相关优劣的不同，最终也带来了不同的结果，并且由于鱼龙混杂的情况比较严重，很多企业面对培训也出现了比较大的损失。而得到收获的企业都是做出了正确选择的企业。所以对于企业培训是需要进行选择的，而选择需要遵循下面一些理念：

　　企业培训的系统性：企业培训的出发点就是为了统一员工对于企业的相关认知和对于员工相关理念的明确，进而塑造员工的价值观，提升员工的实际工作能力的过程。所以企业培训需要具备系统化的过程，盲目的进行培训对于企业培训的效果几乎是无法去保证的。毕竟企业培训实现效果，才能保障企业培训的价值。

　　文章相关课程：

　　查看简章：清华大学厚德工商管理与创新经营总裁研修班

　　电话咨询：13911249815 李老师

　　本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!