当前中国的卫生事业发展面临着巨大的挑战，卫生行业高管其管理理念和经营水平直接影响着医院的发展前景，学院在中国经济、政治、思想研究领域百年的积淀和最新成果，特推出《全国卫生行业医院管理研修班》，旨在促进医院管理者吸纳先进的管理理念、思想、方法，优化认知结构，激发创新意识，提高现代化管理能力，树立全新的医院管理理念，培养具有开阔视野、职业化精神、科学决策水平的卫生行业职业领导者;同时积累厚重的人脉资源，为您打造一个学习、交流、互动、提升的全方位发展平台。

　　针对医院精细化管理问题，全国卫生行业医院管理研修班提出：

　　精准的成本核算拓功能

　　目前医院成本核算依然停留在粗放型的核算管理阶段，做到了院级成本核算、科室成本核算等，随着新医改新形势的变化，面对医保控费力度加大，政府公益性考核倒逼，传统的医院财务会计成本核算功能，明显不能适应日益变化的新要求。

　　传统的财务会计成本核算，主要是对历史成本的归集，属于事后成本，大部分医院按照成本核算结果与绩效挂钩，体现多收多得，刺激多增加收入引发看病贵，不很关注成本的节约。所以建立与医改新政适应，次均成本、病种成本、项目成本、单机成本等核算功能要拓展，用管理会计思维测算系列的边际贡献、直接贡献、毛贡献、净贡献，分析科室及病种收支平衡点，有助于医院运营管理的成本核算模式成为当务之急。

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