企业品牌管理中常见的问题和误区,作为一个企业管理人这些常见的问题一定要有所了解,今天就和企业培训网的小编一起来看看都是那些常见的问题。
一、不清楚创造品牌的相关条件。很多企业不知道创造品牌的基础条件是产品,以为品牌就是广告,而不考虑企业自身的资源与条件,其实,一个企业在创品牌之前至少要考虑以下六个基础条件:一是产品,二是需求潜量,三是考虑相关产品的延伸拓展能力,四是产品的生命周期,五是消费者的需求心理,六是该产品的特性。如果这六个问题不想清楚,品牌管理极易走入误区。
二、单纯追求知名度。
三、企业品牌与产品品牌常混为一谈。我们经常看到有的企业在做产品广告时都加上企业品牌,在做企业广告时又加上企业产品,有些耐用品企业的广告模仿消费品企业的广告。这些都是对企业品牌与产品品牌混乱的表现。
四、做产品就是做品牌。很多企业认为做产品就是做品牌,企业只要将产品做好了,品牌自然就会创出来。这是很多企业的误区。这里就是做产品与做品牌的差别,因为品牌不仅仅意味着产品的优秀--质量、性能、款式的全面优秀,还存在心理的消费:戴手表:戴时间?戴款式?戴品牌?
五、做品牌就是做名牌。很多企业认为,名牌就是品牌,其实,名牌仅仅是一个高知名度的品牌名,品牌包括更多的内容,知名度仅仅是品牌的一个方面。品牌(brand)一词来源于古挪威文字brandr,意思是"烙印",其实也非常形象地表达出了品牌的含义--"如何在消费者心中留下烙印?"品牌是一个综合、复杂的概念,它是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。企业品牌相对名牌,具有更深层的内涵和价值。
其次,从创建的过程上来讲,名牌可以通过高额广告费造就,名牌只要不断叫卖就可以形成;而要建立一个品牌,则是一个复杂又浩大的工程,包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号运用、品牌场景设计、广告调性等等一系列的工作,并且,品牌的建设并不是一个短期的工程,它需要品牌管理者常年累月、战战兢兢的小心经营。每一次的产品推广,每一次的广告运作,无不凝聚着品牌管理者的心血和汗水。
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