自2001年中国正式提出“走出去”战略至今,中国企业“出海”不断跨越升级,在世界商业大舞台上,与全球同行同场竞技日趋火热。经过15年发展,中国企业经历了最初的在海外设立销售网络、瞄准海外实物资产到直接投资建厂,购买国外相关企业和配套设施的三个阶段后,正迈入4.0时代。民营企业成为主力军,投资领域逐渐多元化,投资方向也从产业链整合转向全球资产配置。
从商务部的最新数据来看,中国对外投资存量占全球对外投资存量只有3.4%,远远落后于美国、英国、德国、法国、日本等发达经济体。从总体上看,我国企业境外并购规模和增长速度是正常、合理的。但是逐渐壮大的民营企业在投资方向上,欠缺一些长远考虑。
买鱼不如买“渔”
的确,在中国消费升级的大背景下,短期看来,加快对大消费领域的投资既能满足国人日益增强的境外游需求,又能够在全球消费市场分一杯羹。但是,民企资本一窝蜂地涌向普通消费领域却并非好事。
众所周知,科技是第一生产力。当前我国很多高科技产业陷入了技术创新的瓶颈,缺乏在关键技术领域的创新。民营企业可以通过对外直接投资,或者招聘别国的优秀科研人员进行研发,或者直接并购拥有关键技术的国外企业。一方面,通过向发展中国家投资具有比较优势的高新技术产业,有效占领发展中国家相应的市场,分摊相应的研发成本,从而强化其相对优势。另一方面,通过在发达国家直接投资,充分利用发达国家的技术资源和人才资源,建立全球或区域研发中心,追踪前沿技术,从而获取或掌握关键核心技术。如此看来,投资技术比投资海外的酒店、度假村更有长远意义。
在日趋激烈的国际竞争中,中国企业已由“跟跑者”变成“并行者”,然而要成为“领跑者”还需要更长远的眼光。
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