大约在20世纪末期，江浙一带的民营服饰企业开始崛起。诸如美特斯邦威、森马等休闲服饰品牌速掌握了“前辈”班尼路们的成功经营，凭借自身的完善的零售管理系统以及直营及特许经营相结合的经营模式迅速在市场上占到一席之地。

以美特斯邦威为例，虽然最早也曾请来与刘德华（班尼路的形象代言人）一样同样为四大天王的郭富城，但在美邦定位人群为在校学生后，迅速替换了更为年轻的周杰伦做代言。事实证明，此后十年里周杰伦在演艺界的发展也确实为美邦带来不少的人气。

与班尼路、佐丹奴这些品牌关店潮不一样的则是Zara、H&M、优衣库等这类快时尚在加速扩张。如今，快时尚又加快速度布局二、三线城市，继续强化其在市场上的领先地位和竞争力。业内预测，未来，快时尚在中国扩充产品线的速度会越来越快。　

这些快时尚品牌成为当下年轻人的宠儿，它们发展速度很快，款式新颖。这与班尼路、佐丹奴这些老牌服装很久不上新形成了鲜明的对比。

服 装界流传着一句名言，没有疲软的市场，只有疲软的产品。美特斯邦威提出“生活体验店+美邦APP”的O2O模式，森马投资国外跨境电商、进军童装领域，优 衣库打造360度全方位的数字化品牌和商品零售服务体验，让顾客随时随地任意渠道体验到产品……对比之下，班尼路的互联网之路显得缓慢且成效甚少。

所以，无论是品牌自身的问题也好，还是外部竞争激烈的结果也罢，摆在我们面前的结果，是当年这些红极一时的几个服饰品牌的黄金时代，的确是结束了。
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