任何品牌都源于一个点，那么严厉从推广学的意义上讲，啥才是品牌的原点？

关于晓得品牌的源点，应该是一种应战。我曾经讲过，消费者采办一个商品，关于他自个来说，啥是使他发生采办的动机，从行动学上讲，应是他对商品的情感必定。我以为这即是品牌的源点。顾客关于品牌的认知很重要，它决议了品牌的将来，所以品牌界说是全部商场作业的条件和根底。

品牌定位，消费者采办商品，首先是功用需要，这是商品的基本要素，但不是中心要素。我曾经学习过商品层次，说明晰消费者采办一个商品，实践是由消费者的片面认知所决议，通过长时间的商场作业，消费者对品牌的认可巩固而耐久，就形成了品牌定位。例如：瓶装水商场，瓶装水商场中最首要的几个品牌：农民山东省泉、乐百氏、娃哈哈、康师傅等，乐百氏的娃哈哈是纯净水，乐百氏的广告即是通过27层净化。康师傅是矿物质水，但前一段，媒体报道出康师傅水的矿物质出了疑问，在商场引起了很大的动摇。而农民山泉将自个定位为天然水，这个就显现了农民山泉水从商品上市之初就将商品诉求、品牌定位作业现已计划好了。农民给自个定位为天然水，农民的姓名、农民山泉的广告“农民山泉有点甜”、水源地的挑选无一不环绕开端的品牌定位打开。

当一个品牌展开到必定规划时，领导人就像李自成进北京相同，以为自个无所不能，像其时海尔的国际化，在海外建厂，简直啥都上，手机和电脑，后来传闻还要上药厂和地产。张瑞敏后来决断的中止了一些非中心主业的项目，才没有让海尔走向阑珊。品牌展开到必定程度上今后，避免品牌水泛化。像娃哈哈一切的商品都冠以一个姓名，在一不定期的程度他泛化了品牌资源，弱化了品牌力，含糊消费者的认知，对商场必定会发生晦气的影响。 咱们都晓得当品牌展开到必定程度今后，都面临着再展开的疑问，有的做加法，有的做减法。格力做的即是减法，在董明珠入主格力后，格力展开向空调主业会集，全力做空调，砍掉了许多副业。格力后来从海尔、美的、海信、科龙很多品牌锋芒毕露，变成全球老迈。格力是广告是啥？：好空调，格力造。

品牌包围需要从源点开端重新认知，这是最中心的作业之一。往往公司人并不注重这些看起不直接发明价值，可是这确是公司的生命根底的作业，而形成商场阑珊，结尾走向失利。
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