热门内训纲要
名称：生产主管职业化
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课程介绍：【课程说明】
班组长在企业中的作用不言自明，如何真正提升其...
课程设置： 课程大纲： 第一部份: 班组长角色认知和职业品质 一、班组长的基本职能 二、班组长日常管理要项 三、班组长定位 四、管理层的区别 五、基层管理人员常见的问题 --...
课程设置： 课程大纲： 第一部份: 班组长角色认知和职业品质 一、班组长的基本职能 二、班组长日常管理要项 三、班组长定位 四、管理层的区别 五、基层管理人员常见的问题 --...
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课程介绍：【课程背景】
现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经...
课程设置：【课程大纲】 一、仓储管理基本功 1、企业的仓储与物流 ◇ 仓储业务模式与企业运作流程 ◇ 现代企业物流 ◇ 物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运 ◇ 企业的仓库...
课程设置：【课程大纲】 一、仓储管理基本功 1、企业的仓储与物流 ◇ 仓储业务模式与企业运作流程 ◇ 现代企业物流 ◇ 物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运 ◇ 企业的仓库...
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课程介绍： 课程背景： 利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具!!!微利时代如何...
课程设置： 培训内容： 一、前言1、微利时代鈥斺�斨圃煲等绾翁嵘螅�2、产品生命周期30-50年间之变迁鈥斺��3、从战略的高度认识成本问题鈥斺��4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓鈥湷杀狙顾�&...
课程设置： 培训内容： 一、前言1、微利时代鈥斺�斨圃煲等绾翁嵘螅�2、产品生命周期30-50年间之变迁鈥斺��3、从战略的高度认识成本问题鈥斺��4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓鈥湷杀狙顾�&...
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课程介绍： 课程背景：利润控制鈭� 鈭�
金融危机下寻找利润的有效工具!!!
微...
课程设置： 课程大纲： 一、前言 我不是经理，成本与我无关鈥斺�� 公家的东西，不用白不用鈥斺�� 节约了成本，我有什么好处鈥斺�� 二、成本概念鈥斺�� 成本、利润与成本压缩的认知鈥斺�� 现代...
课程设置： 课程大纲： 一、前言 我不是经理，成本与我无关鈥斺�� 公家的东西，不用白不用鈥斺�� 节约了成本，我有什么好处鈥斺�� 二、成本概念鈥斺�� 成本、利润与成本压缩的认知鈥斺�� 现代...
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课程介绍：欢迎来电咨询有关《仓管员管理技能提升》的内容
课程设置： 一、仓储管理 1、仓库的机能是配合生产一种服务，具有下列机能与职责 ◆仓储/运输 ◆物料管制 2、仓库管理员基本职责及流程 3、制造企业的仓储管理工作，长期存在以下不足 二、库...
课程设置： 一、仓储管理 1、仓库的机能是配合生产一种服务，具有下列机能与职责 ◆仓储/运输 ◆物料管制 2、仓库管理员基本职责及流程 3、制造企业的仓储管理工作，长期存在以下不足 二、库...
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课程介绍： 欢迎来电咨询有关《工厂现场标准化管理》的内容。
课程设置： 第一章 6S的真意及发展 1、6S的简介和定义 6S活动强调: ◆ 地/物明朗化 ◆ 人的规范化 ◆ 成本最小化，效率最大化 2、6S是企业品性的标志 3、6S精益管理对象 4、6S的真意 5、6S...
课程设置： 第一章 6S的真意及发展 1、6S的简介和定义 6S活动强调: ◆ 地/物明朗化 ◆ 人的规范化 ◆ 成本最小化，效率最大化 2、6S是企业品性的标志 3、6S精益管理对象 4、6S的真意 5、6S...
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课程介绍： 欢迎来电咨询有关《工厂现场标准化管理》的内容。
课程设置： 第一章 5S的真意及发展 1、5S的简介和定义 5S活动强调: ◆ 地/物明朗化 ◆ 人的规范化 ◆ 成本最小化，效率最大化 2、5S是企业品性的标志 3、5S精益管理对象 4、5S的真意 5、5S...
课程设置： 第一章 5S的真意及发展 1、5S的简介和定义 5S活动强调: ◆ 地/物明朗化 ◆ 人的规范化 ◆ 成本最小化，效率最大化 2、5S是企业品性的标志 3、5S精益管理对象 4、5S的真意 5、5S...
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课程介绍：本课程能帮助学员认识企业组织的整体目标鈭担寡又敛棵拍勘暧敫鋈...
课程设置： 时间安排及培训主题鈭悼纬棠谌� 第一讲 目标管理的基本认知 （9:00-9:40） 鈭� 鈭的勘暧肽勘旯芾�  鈭的勘旯芾淼恼孚�  鈭的勘旯芾砜赡艽嬖诘奈侍� ᠑...
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课程介绍：中国企业中95%以上的管理人才以前都是技术人才出身。技术人才的发展空间...
课程设置： 第一章：从技术到管理的转型 一、前言 1.技术人员的价值 2.两位CEO的对比 二、中国古代的人才选拨制度 1.学而优则仕 2.出将入相 3.技而优则管 三、管理理念的变迁 1.知识经济的特...
课程设置： 第一章：从技术到管理的转型 一、前言 1.技术人员的价值 2.两位CEO的对比 二、中国古代的人才选拨制度 1.学而优则仕 2.出将入相 3.技而优则管 三、管理理念的变迁 1.知识经济的特...
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课程介绍： 在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下，企...
课程设置： 热身问题：（20分钟） 1. 学员分组、小组内沟通后做自我介绍和期望描述； 2. 研发项目管理的常见问题及困惑； 3. 学员面对的主要问题； 第一单元 项目管理基本理念 一、项目 1、...
课程设置： 热身问题：（20分钟） 1. 学员分组、小组内沟通后做自我介绍和期望描述； 2. 研发项目管理的常见问题及困惑； 3. 学员面对的主要问题； 第一单元 项目管理基本理念 一、项目 1、...
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