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高级精益管理师认证培训班

课程名称:高级精益管理师认证培训班

开课时间:2014年12月26日

结束时间:

开课地点:北京 广州

课程时长:3天

学习费用:6800元/人

课程介绍
模块一:精益愿景与战略规划
模块二:精益研发
模块三:精益营销
模块四:精益物流
模块五、精益生产
模块六、精益品质
模块七:精益企业转型(TTL)
模块八:高级精益管理师、高级精益生产师考试与认证


参训对象
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。
课程设置
模块一:精益愿景与战略规划
一、构建精益企业战略愿景
二、精益企业KPI
三、精益企业战略规划
模块二:精益研发
一、精益创新设计(LID)
二、精益研发管理
三、新产品开发与创新
模块三:精益营销
一、精益营销
二、大数据营销
三、如何实现新时代营销
模块四:精益物流
一、精益供应链
二、精益物流管理
三、精益库存管理
模块五、精益生产
一、JIT与生产计划
二、3P与现场管理
三、精益生产工具与改善项目
模块六、精益品质
一、精益六西格玛实施策略
二、精益六西格玛改善工具
三、精益六西格玛项目
模块七:精益企业转型(TTL)
一、精益企业实施策略
二、精益企业实施步骤
三、精益企业标准范式
模块八:高级精益管理师、高级精益生产师考试与认证
至少完成1-2精益企业转型项目才有资格参加认证
师资介绍
培训老师: 文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
教务信息
[9/5-7]北京高级精益管理师认证培训班          [9/12-14]上海高级精益管理师认证培训班
[9/19-21]广州高级精益管理师认证培训班        [9/26-28]深圳高级精益管理师认证培训班
[10/3-5]北京高级精益管理师认证培训班         [10/10-12]上海高级精益管理师认证培训班
[10/17-19]广州高级精益管理师认证培训班       [10/24-26]深圳高级精益管理师认证培训班
[11/7-9]北京高级精益管理师认证培训班         [11/14-16]上海高级精益管理师认证培训班
[11/21-23]广州高级精益管理师认证培训班       [11/28-30]上海高级精益管理师认证培训班
[12/5-7]北京高级精益管理师认证培训班         [12/12-14]上海高级精益管理师认证培训班
[12/19-21]广州高级精益管理师认证培训班       [12/26-28]深圳高级精益管理师认证培训班
 
 
培训价格:6800元/人  培训时间:3天,
 
培训时间:上午9:30-12:00 下午13:30-17:30
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备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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