课程介绍： 人与人面对面交流，如果没有强烈的吸引对方的魅力，成功的机会几乎很小...
课程设置： 课程大纲： 第一部分：提升销售业绩的利器――销售人员心智模式 1、鈭迪�售是成功人士的基本功 2、鈭堤厣�销售人员应具体的5项专业化 3、鈭迪�售人员必修的职业理念 第二部分：销售冠...

课程介绍： 18大开了，2013年来了，新年的营销需要新局面，当我们期望业绩增长的同...
课程设置： 课程大纲 一、销售团队的领导力 销售团队需要什么样的领导力 销售团队领导力 销售经理最缺的领导力元素 销售领导力之8大守则 案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然鈥︹��...

课程介绍： 货卖出去了，钱收不回来；首付款收了，尾款却迟迟不给；既要应收款，又...
课程设置： 第一部分  大客户销售之催收货款 一、应收款形成原因 合同的3大法律风险 产品风险 商务风险 支付条款风险 客户方拖欠货款障碍分析 付款流程不畅 预算不到位 财务部门的绩效管理...

课程介绍： 营销组合策略的内容 市场营销组合策略的整合与匹配
课程设置： 前  言：中国营销形势特点 1、近年来中国营销回顾及特点 2、营销创新的亮点 3、营销创新的困惑与问题 4、近年来中国营销回顾 5、鈥溣�鈥澋氖鸵� 第一讲 实战营销之营销战略 （一）...

课程介绍： 课程背景 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� ...
课程设置： 培训大纲 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭� 鈭�   一、采购与供应管理的关系（Purchasing鈭�&鈭礢upply鈭礛an...

课程介绍： 你有面临80/90后员工管理越来越难的问题吗？ 你有面临企业员工流失...
课程设置： 1、第一部分：开训导语 （1）训练目的： 21世纪不断变化的企业环境、企业管理之间产生的问题，通过对课程核心原理的体验以及9点领导力的分享，让学员亲自体验到本阶段的主题是关于学员自...

课程介绍： 1、让新员工体验到自身在企业独特的价值 2、如何增强新员工团队的向...
课程设置：  1、跟对人跟对企业得到好结果  （1）方式：讲解+互动 （2）目标： ·如何自我放下？ ·如何领导他人：放下、打开、开始接收 （3）大概内容： 　·破冰 　·改变自己还是改变别人？...

课程介绍： 在农业时代,我们管理的是土地； 在工业时代,我们管理的是机器； 在...
课程设置： 1.解除您的事业瓶颈,理清发展思· 2.解决您生活、家庭、健康、工作、事业等方面的困惑 3.学到一门受用终生的管理技能 4.立刻提升管理能力 5.充分挖掘员工潜能,提升公司业绩，增加公司...

课程介绍： 1、为什么世界第一的团队都充满激情，我们不是？ 2、为什么世界第一...
课程设置： 1、让您了解YOU ·潜意识及心灵运作的奥秘 ·培养积极卓越的领导能力 ·如何处理人际关系、建立良好沟通模式 ·如何赢得亲情友谊并积极影响他人 ·建立实践家的态度习惯、活出自信与...

课程介绍： 1.最快速和准确的判断企业战略是否有误 2.掌握"明晰战略方向，赢得...
课程设置：  鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖品牌定位：新竞争时期企业经营之道 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖...