全球化背景下的现代企业，强有力的组织领导力已成为当今企业赢得优势并充满活力的关键因素，而Coach为塑造组织领导力提供了重要保障，越来越多的企业投入到领导力教练实践并取得突破。
Starbucks公司作为全球领导力教练实践典型企业，该公司高度重视员工情感与价值，视团队为合作伙伴，强大与持久的公司品牌在顾客与合伙人心中建立，Starbucks公司向世人宣告“我们不是以咖啡做人的生意，而是以人做咖啡的生意”。
本尼斯说，领导力是每一个人或组织在任何阶段都可以学习并实践的能力。全球领导力专家约翰·麦斯威尔告诫我们，世上唯一阻止成为优秀领导样式的人就是你自己!你当刚强壮胆!
课程定位：
当我们庆祝五谷丰收之际，让我们回想，如果不是有一粒麦子先死在地里，又怎能结出如此多的子粒来?领导力成长、生命成长历程也是如些，本课程为一门实践性极强的课程：
(1)七步法是一套系统的领导力教练实践方法，不同成长阶段的企业，可以选择相对应的步骤来开发组织领导力;
(2)为了强化组织核心竞争力，帮助企业管理团队快速并有效地提升其教练及组织能力，从而在较短时间内为企业创造良好业绩;
(3)核心教练工具及鲜活企业案例可以帮助企业管理团队独立思考并解决问题，启发管理团队不断实践，不断行动，不断激励，从而创造高效率的工作氛围;
(4)现代企业急需领导力教练，而越来越多的企业管理者渴望成为领导力教练。
课程特色：
生动、活泼、启发式教学、案例教学、不断练习，鼓励学员利用教学工具解决问题;
为了确保培训质量，对参训学员提出基本学术要求，每个参训学员在训前要按规定完成企业案例研读，并撰写出不少于300字的管理文章。
课程考核要求
总分(Score) 管理文章(Article) 课堂测试(Test) 课堂参与(Participant)
100分 30分 50分 20分
