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公开课:高效管理者的七项修炼 2017年7月29日

课程名称:公开课:高效管理者的七项修炼 2017年7月29日

开课时间:2017年7月29日

结束时间:

开课地点:北京理工国际教育交流大厦,二层多功能厅

课程时长:一天

学习费用:1980元/人

课程介绍
课程目标

1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。

2.构建个人领导力,学会情绪管理与目标管理。

3.学会人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。

4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。

5.设计自己开拓进取,蓄能更新的目标。

6.学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗。

7.创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志。

参训对象
企业各层管理人员
课程设置
课程大纲

修炼一:高阶管理者的基石—积极主动

1. 人类四项独特的天赋

2. 团队成员之间消极被动行为的危害

3. 面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;

4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径

5. 影响圈与关注圈:重点放在影响范围上;

6. 如何扩大你的影响范围;

1)可直接控制的问题的处理原则

2)可间接控制的问题的处理原则

3)无法控制的问题的处理原则

修炼二:高阶管理者的领导力—以终为始

1. 以终为始的思维优势

2. 先拟出愿景和目标,并据此塑造未来

3. 哈佛大学的实验:今天的目标,影响着未来的成果

4. 今天的目标,决定了哪里是你的起点!

5. 目标管理模型

6. 谁是你一生中最重要的领导

修炼三:高阶管理者的自我管理—要事第一

1. 什么是要事第一?

2. 确认优先级的误区

3. 在目标和事情这两个层面中,到底哪一个层面应当优先处理?

4. 怎样做到以目标为导向的管理你的时间?

5. 时间管理的四个象限及其特点

6. 怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?

7. 怎样做到有效地活在第二象限?

8. 要事第一的秘诀——有效授权

修炼四:高阶管理者组织管理基石—双赢思维

1. 六种人际关系模式

2. 如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。

3. 什么是双赢思维的人际观?

4. 不同人际观的成熟度

5. 利人利己五要领

6. 构建双赢人际关系的策略

修炼五:高阶管理者的高效沟通—知彼解己

1. 一个重要概念——情感账户。

2. 如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额

3. 高情商的沟通习惯

1)同理心沟通的习惯

2)先理解别人,再争取别人理解自己的习惯

3)以寻求理解为宗旨去聆听别人的习惯;

4)创造双向沟通环境的习惯;

4、怎样避免自传式回应。

5、沟通不良的四大沟通障碍。

6、同理心沟通的五个步骤。

修炼六:高阶管理者的管理要诀—统合增效

1. 统合增效的精髓是1+1>2;

2. 统合增效谈的是集思广益;

3. 统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;

4. 高情商的人际关系模式是珍视差异;

5. 统合增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案)。

6. 在谈判中寻找第三替代方案的解题模型。

修炼七:高阶管理者的素养—不断更新

1. 什么是持续更新的习惯

2. 自我更新的四个面向

3. 不断更新的成长原则

4. 最佳的自我投资策略

师资介绍
王永贵老师简介

² 中科院管理心理学博士生

² 北大纵横管理咨询集团合伙人

² 职业经理训练中心首席顾问

² 北大、清华、中科院、人力资源网特约讲师

曾任博思中国(香港上市)副总裁、易丁网总经理等职

【讲师风格】王永贵老师曾长期担任企业高层管理岗位,有着十多年的管理与咨询培训实战经验,并逐步形成了自己的管理思想体系以及独特的培训风格。

王永贵老师积极倡导推行咨询式培训,结合丰富的管理咨询经验,运用案例+研讨的教学法,将管理理论与企业问题有机结合,注重课堂互动分享,授课通俗易懂、诙谐幽默。课程所有案例均来自于其管理与咨询的实践,贴近企业实际,鲜活、生动、实用,深受参训学员及企业的好评。

【主讲课程】

1、 企业管理类课程

《企业战略管理(沙盘模拟)》

《企业变革管理》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《企业文化建设》

2、 综合素养类课程

《高效沟通》

《新晋员工职业化塑造》

《领导心理学》

《高效执行力》

TTT培训项目

《高效团队建设》

《思维方法与问题解决》

《时间管理》

【服务理念】

Ø 专业:对主讲领域进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,务求理论的严谨性与方法的实用性。

Ø 职业:尊崇商业价值交换规则,以学员为中心,确保客户与学员的每一分付出都获得超值回报。

Ø 敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得心态的转变,而且掌握具体改变的工具方法。

【部分客户】

中国神华国贸集团 工商银行北京分行崇文支行商务区支行 中国银行朔州支行 冀中能源 特步国际 首都机场商贸 铸本集团 京东方 中国通号集团 长天科技集团 广东移动 柔婷女子美容连锁 昌达科技 润东汽车集团 久和集团 华龙集团 绿叶餐饮连锁 金匠世家连锁机构 百合春天美容连锁 东英国际美容连锁 莲生公司 嘉乐企业 沃可户外 ……

教务信息
课程时间:2017年7月29日周六(9:00-12:00;13:30-16:30)

上课地点:北京理工国际教育交流大厦,二层多功能厅

(北京市北三环西路66号——苏州桥东南角)

非会员价格:每人1980/每天(含讲义,笔,课件茶水,餐点)

报名电话

在线填写报名表

致招生办公室 010-62761189 获取后传真至 010-62713517

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

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2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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