供应链管理系列沙盘课程，获得惠普、西门子、宝马汽车、中海油、海南航空、罗氏制药等百家企业好评，获评中国惠普大学金牌课。
课程针对制造业以下难题：
1. 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。
2. 降本压力比山大，供应链如何降本增效?
3. 库存高企，但订单却迟迟不能交付。
4. 企业能做到零库存吗?怎样是合理的库存?
5. 如何平衡按期交货与库存水平的关系?
课程特点：
我们一起操演沙盘模拟工厂，在沙盘演练中寻找答案。
供应链情况模拟，探索不同供应链如何带来高财务回报。
精彩案例，带你体会世界500强企业管理最佳实践
如果你讨厌填鸭式学习，沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练，主动思考，无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。
沙盘介绍：
沙盘名称：《供应链与库存沙盘》，模拟不同情形的工厂，学员扮演工厂的各主要职能，一起配合完成客户订单，体会怎样的供应链能挣到更多钱，怎样是合理的库存，如何控制库存。
课程通过讲解----沙盘游戏----报告----学员分享----讲解的过程，帮助学员在游戏中摸索降低总成本的方法。同时，团队成员在活动中收获一份真挚的友谊，良好的合作。
沙盘课程调动学员参与发现真理，实践真理，并结合企业实际情况研讨，理解如何提升按期交付水平、增加利润，合理库存策略等。
