小老板在愁,中老板在挺,大老板辗转难眠;
企业家们冥思苦想,却又束手无策的是…….
【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营店却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
臃员定律、另损法则、竞低文化
以往的解决方式:
股权激励是什么?
股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!
股改不是改股!只有经营性的股权激励才能保证企业基业长青。
股改7问:
第一,给您讲股改的老师,是实体上市公司企业家?还是培训师?
第二,给您讲集团管控的老师,自己的企业是集团公司吗?
第三,给您讲股改的老师,讲的是未经实践、东拼西凑的“武林秘籍”?还是权威经济学家推崇的股改理论体系?
第四,给您讲股改方案的老师,是股改理论25年的实践者吗?
第五,给您讲股权激励的老师,给自己的员工发过30亿期权吗?
第六,给您制定股改方案的机构,有帮扶上百家企业成功股改的项目经验吗?
第七,给您讲华为、阿里、复星股权设计的老师,有股改过这些企业吗?
中国唯一由上市公司董事长亲自讲解的《共享制企业股权激励方案班》,不仅让您拿到一套解决上述问题的、可落地执行的股权激励方案,更能通过专业指导的协助让您取得不断精进的结果。
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实现公司从代理制走向共享制,变劳资对抗为劳资一家;
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从“要我干”变为“我要干”,在股权激励制度的引领下,全面再造管理。
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让企业更为合理、有效的对接资本市场;
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有效解决家族企业传承问题
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郭凡生携法律、税务、投资专家团队助您打造股改之路!
案例式教学 个性化指导
1、案例式教学,借鉴真实股改效果的案例,排除垃圾案例:
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国际大公司案例的以讹传讹;上市公司的公关、包装案例;
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管理学实践的"拿来主义”、唯理论的“本本主义”研究案例、研究自己。
2、个性化指导,量身定制本企业方案:
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慧聪书院上万股改案例库参考借鉴;
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指导老师责任制,一企一案,量身定制方案;
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同组同行业企业家相互探讨,共同完善方案;
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郭凡生老师、法律、税务、投资专家点评把关方案;
股改案例及效果
慧聪书院引领万家民营企业进行了股权激励改革,并取得了丰硕成果,这些实践经验的总结又使方案班更具指导价值和实战意义。
樊文花化妆品(42期)
股改一年半,新增店铺600余家,年度分红超过1800万,并且所开直营店95%以上盈利。 巴奴毛肚火锅(8期)
股改一年,超预算完成2058万,大大巩固郑州当地火锅行业领军的宝座。 欧文教育(40期)
2014年6月股改方案落地,半年后利润超目标860万。2015年利润超目标1740万。 四季民福(5期)
股改五年,利润净增2000多万,成为享誉北京的餐饮后起之秀,2015年利润同比再增31%。 上海青客(40期)
专注线上公寓租赁,股改一年半后营业收入增长3倍,已获B轮融资。 小放牛餐饮(10期)
股改两年,2014年同期利润增长61%,2015年利润同比再增66%。 北京朗惠时代家居(29期)
股改两年,业绩增长超40%,在东鹏控股(03386.HK)300多家经销商中排名领先。 倍舒特妇幼卫生巾(10期)
股改一年,销售体系利润超指标1800万元,产品市场占有率迅速提升。 酷豆丁童车(41期)
2015年与2014年相比,收入增长20%以上,利润增长40%以上。 四季沐歌、太阳雨、索芙特、海德集团、全聚德、海王星辰、方太厨具、光韵达光电科技、捷安特、博洛尼家居、绝味鸭脖、金夫人摄影、金意陶、万泰建设、箭牌卫浴、三信超市、西贝餐饮、老才臣、权金城、小护士、汇仁医药、太子龙、七格格服饰、酒仙网、雪原乳业、赛维干洗、星宇通讯、希伯莱皮具、和勤通讯、陕西天元、火炬电子、北斗星通导航技术、面对面集团、明致医疗、57度湘、佩尔优节能、芭蒂娜服饰、上海旭博幕墙、常宝股份等企业家全程研修,制定方案,认真落地,且已硕果累累。
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