关键人才管理和复制

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课程名称：关键人才管理和复制

开课时间：2016年10月15-16日

结束时间：

开课地点：郑州

课程时长：

学习费用：3800元/人

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课程介绍

谁是企业发展的关键人才?关键人才个性明显，如何使其融入企业?关键人才的独家技艺如何复制给其他员工?如何促进关键人才的持续进步?本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。

参训对象

企业所有管理人员

课程设置

一、吸引关键人才

1.不同企业吸引人才的方法

2.不同方法的优劣分析

二、识别关键人才

1.识别人才的分析

2.学历和人才的关系

三、管理关键人才

1.人才管理视角

2.人才促进体系

四、提升人才价值

1.人才自身需求分析

2.人才技能提升的方法

五、人才工业生产

1.大工业生产对人才复制的启示

2.标准和非标准之间的区别和意义

3.人才复制流程

4.人才经验积累工具

六、收获士子之心

1.管理人才的梦想

2.管理人才的幸福

3.管理人才的忠诚

师资介绍

潘柏荣讲师介绍

中华企管培训网特聘讲师，中国传媒大学工商管理硕士、国家注册人力资源师、人才测评师、PTT国际职业培训师。专业能力：北京大学、清华大学、中欧工商学院、人大客座教授。曾经任职TCL天时网络市场总监、台湾尚义顾问公司董秘、常州星宇车灯总助、湖南电视台产业总监、宜源通讯总经理等职务。

教务信息

开课时间：2016年10月15-16日郑州

学习投资:3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

学员对象：企业所有管理人员

报名电话

关键词：人力资源公开课人员管理培训课程

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学员报名快速通道

1、个人名片两张，企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张；（请在照片、背面标注姓名）

4、学员报名表一份；（可以在线填写或打印填写加盖公司公章）

备注：学员必须按规定时间来校报到。因工作原因不能按时报到者，应说明原因申请延期报到，对没有说明原因预期一个月不到者，将取消入学资格

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