非财务经理的财务管理

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课程名称：非财务经理的财务管理

开课时间：2013-8-23

结束时间：

开课地点：深圳

课程时长：2天

学习费用：5200元/人

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课程介绍

通过该课程的学习将使您

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表；

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；

各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；

建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率；

运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。

参训对象

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等。

课程设置

第一部分：如何快速读懂财务报表
1、财务的目标和角色
2、从经营管理的角度理解资产负债表
如何理解报表上的财务数字
公司的各项经营活动在报表上怎样反映
从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表
3、从经营管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
各种利润率及各项成本费用比率分析
第二部分：如何利用财务数据分析并改善经营绩效
1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
2、资金效率、风险的分析与控制---营运资本分析
国际先进的营运资本模式
为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
改善公司营运资本的基本方法
3、财务比率综合分析法
8大关键财务指标解析
应收账款周转率分析及改善方法
存货周转率分析及改善方法

师资介绍

章薇老师
　　章老师多年任职于全球最大的会计师事务所普华永道，负责审计，咨询，财务ERP实施并且作为项目负责人被派驻日本普华永道咨询公司，全面主持日本项目的财务ERP咨询及实施。后加入知名美资风险投资银行，担任投行事业部经理。近年来，章老师曾担任某品牌公司高管，全面管理公司的市场推广和财务运作。
章老师对财务工作在企业中的实际运作有透彻的理解，多年的企业管理及咨询、投行的经历，使得她拥有扎实的理论基础和丰富的实战工作经验。章老师具优秀的表达及沟通能力，她的培训课程运用大量的实例，表达条理清晰，层次分明，实用透彻。

教务信息

费　　用：5200元/两天(包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等。
联系人：李老师
联系电话：13911249815

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