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九型人格与团队建设

课程名称:九型人格与团队建设

开课时间:2013-9-14

结束时间:

开课地点:福州

课程时长:2天

学习费用:3200元/人

课程介绍

 

培训收益 

如果您的团队成员间总是人心涣散,彼此充满抱怨和指责;

如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍;

如果您的团队执行力无法根本有效获得改进;

如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作;

如何您实施了多种培训仍收效甚微;

那么是时候尝试一下九型的威力了!

课程特色

九型人格提供了一个真实、具深度而又层次分明的地图去了解自己;

九型人格带领我们研究行为背后的出发点也就是行为的动机和注意力的焦点,当你知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知晓他们的出发点时,当您知悉他们的出发点时,您便可以有更多的包容、互相的谅解及设身处地;

九型人格提供了一个多种有效的而又即时可以验证的方法,去协助您达致个人成长,而这些方法亦可广泛运用在商业、教育、培训、家庭、职业经理人的事业发展以及人际关系等方面。

九型人格的其中一个重点是唤醒自我认知、自我学习的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步;

九型人格有能力协助您全面提升自己;

认识九型人格可以帮助您了解自己的局限,学习跳出这个局限,创造一个和谐完美的人生;

学习九型人格最终可以协助您发现自己个性的优势,学习善用这些优势,创造理想价值;

九型人格令您找到“我是谁”的终极答案,从此,您不再受性格的困扰和控制,完全掌控您的人生。

参训对象

企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工。

课程设置

第一部分:开场暖炉

目的:营造轻松愉悦的体验式学习氛围,学员间初步开放联结为以下的环节打好坚实的基础。

内容:导师上场自我介绍对学员参训肯定与学员建立关系学员自我介绍用四种特殊方式打招呼;

第二部分:学前定向

目的:帮学员清晰本次培训的目的学习的方式明确学习的纪律

内容:

*团队的内涵所有人创造更多讲析;

*练习:分组虚拟临时家庭并创意5分钟情景剧;

*总结练习,引发讨论:人渴望什么样的团队?团队成果如何真正高效持续?

*团队成员间宝贵的养分:了解—欣赏—支持—合作—分享;

*九型对创建高效团队的重要价值;

*九型的性格分类科学及基本成因:冰山理论;

*练习:价值观的排序与注意力焦点

*人的基本身份本我/自我/社会我的关系

*有效的学习方法;(金钥匙)

*课程守则的承诺与维护守护天使谢谢十元

第三部分性格测试

目的学员初步找到自己的性格倾向

课间休息20分钟感受墙上的九幅文字

音乐背景<我找到自己>

第四部分九型人格的简要介绍

起源基本理论九种型号应用现状10分钟

第五部分各型访谈

内在观察练习(呼吸带到三个中心)10分钟

三号成就型

导师性格描述学员上来访谈导师区分30分钟

六号疑惑型

导师性格描述学员上来访谈导师区分30分钟

午休一个半小时用午餐

内在观察联系(催眠的花园)20分钟

九号和平型

导师性格描述学员访谈导师区分30分钟

一号完美型

导师性格描述学员访谈导师区分30分钟

四号独特型

导师性格描述学员访谈导师区分30分钟

课间休息音乐背景

二号助人型

导师性格描述学员访谈导师区分30分钟

八号领袖型

导师性格描述学员访谈导师区分30分钟

课间休息音乐背景

内在观察练习(带回童年)10分钟

五号理智型

导师性格描述学员访谈导师区分30分钟

七号活跃型

导师性格描述学员访谈导师区分30分钟

第六部分分组讨论1小时

目的

同型号学员有主题的分享令彼此为镜进一步清晰自己的性格特征

内容

*导师总结各型特征分组前定向

*区分相似型号的技巧:人际关系群/能量中心群

*按型号分组讨论1.核心价值观

2.注意力焦点

3.情绪习惯

4.行为习惯

5.欣赏的型号

第七部分各型代表发言40分钟/型

目的

让其他型号在人版前直接学习各型的特征相互为镜

第八部分应用技巧

*各型自我完善的关键方向:自我管理并学会在团队中适时调整与角色匹配

*各型的性格使命与贡献:太空船游戏

*学习从团队的高度客观评估团队成员,增加相互间的理解与体谅;

*与各型在职场中和谐共赢的智慧

第九部分嘉许环节

*概括各型的性格闪光点送歌拥抱

第十部分团队整合90分钟

*练习:万里长城永不倒;

*分组互动:欣赏与嘉许;

*兰丝带的故事/互送兰丝带;

*冥想式总结:深度内化九型精髓;

*送歌;答谢;合影。

师资介绍

陈志嵘老师

中山大学MBA

PTT国际职业培训师

IAPC 国际注册企业教练(RCC)

TECC 九型人格导师

专业领域

陈志嵘老师在服务业和制造业有过8年职业经理人经历,曾担任人力资源总监和总经理等职,在员工培训发展、管理心理学等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。

·2002年开始专注于“培训师的培训(TTT)”、“中层干部管理技能训”及“九型人格(TECC)”三方面的研究和讲授,尤其在“培训师的培训(TTT)”方面取得了卓越的成绩。

·2011年出版作品:《TTT杰出培训师》中国发展出版社出版

·2011年专业拍摄视频短片《九型人格与团队建设》

研究课题

《TTT企业培训师培训》、《执行力训练》,《中高层管理干部技能训练MTP》、《九型性格与团队建设》、《九型性格与人才选用》、《九型性格与领导力

主要成果

中国农业银行、中国工商银行、民生银行、中信银行、江苏银行深圳分行、中国邮政、梁子时装、光明维他(光明)食品、汇景地产、天长地久、名雕装饰、富士康、春雨集团、雷曼光电、五羊本田、(李宁)服装、安踏(中国)

教务信息

学员评价

实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜,生动、贴近实际,思路清晰。几乎所有听过他讲课的人,都认为陈老师的训练课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,他的课程极具震撼力与实用性。

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致招生办公室 010-62761189 获取后传真至 010-62713517

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名额有限请您尽快提交报名信息。

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1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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