新生代管理者心态与行为管理

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一线班组长、督导、主管、管理人员

前言：管理50年的变迁，从思维管理到行为管理
真正的保障
就业保障VS职业保障
保障的来源——成为职业化的班组长
职业化所需要的管理
——观念（思维）管理
态度（情绪）管理
行为（结果）管理
第一单元：职业化观念（思维）管理：为什么而工作？
别做职场“植物人”
忠于公司、忠于自己、忠于职业
如何确立工作使命
——我在团队中的存在价值
找到钱以外的工作动力
如何确立工作远景
——个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
如何确立工作价值观
——理解公司的价值观
和公司的价值观一致
和你的目标保持一致
研讨：我在团队中存在的价值是什么？
什么是我钱以外的工作动力？
什么是我下一步的工作目标和成长目标？
为了达到目标我需要做好哪些准备？
第二单元：职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？
态度比技能更重要
职业化态度
——创业心态：为自己工作
积极心态：热忱地工作
游戏心态：快乐地工作
创业心态VS就业心态
——什么是创业心态？
创业心态带给你什么？
如何建立创业心态？
研讨：从“这不管我的事，这是公司的事”
到“这是我的事，我是公司的一部”
积极心态VS消极心态
——什么是积极心态？
如何建立积极心态？
如何自我激励？
研讨：从“我这么一个小职位能做什么”
到“我能做一些事去改变目前的状况”
游戏心态
——什么是游戏心态？
游戏心态带给你什么？
研讨：从“我已经把事情做得够好了”
到“实际上我还能做得更好”
第三单元：职业化行为（结果）管理：应该怎么做？
如何应对环境
——面对工作环境中的各种状况
职业者的所作所为
如何激发欲望
——使自己保持最佳的工作状态
懂得和更棒的人在一起工作
如何持续成长
——学习力比学历更重要
职业者如何在工作中学习工作
如何管理自己
——职业者的自律能力
会使两个能力相当的人分出高下
如何融入团队
——成为合作者而不是“团队白痴”
独行侠难成其事，成功来自团队
游戏：《冲出包围圈》关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏

董栗序老师
是一位非常资深的职业经理和企管顾问，拥有20年实战经验，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。历任台湾瑞圣实业有限公司（深圳）主管，黑马广告公司总经理，上海派恩管理咨询公司总经理等。

主要培训特色：
董先生先后为数百家企业进行过内部培训、管理咨询和策划，能从实践者的角度看管理，以企业实际需求为基础开发课程，融合二十年的实战管理经验，为学员提供实效性的管理理念和解决方法，给学员以启迪，课程和实践结合紧密，来源于实践，运用于实践。课程简洁，生动、有趣、有序，深入浅出，通俗易懂，能与学员现场进行充分的互动，极具亲和力。在财富时报、中国中小企业、人力资源管理、广告大观等各类媒体发表管理文章五十余万字，业界口碑良好。