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清工商管理班谈薪酬设计之提升等级

发布时间：2021-08-06 14:20:09  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　本项目立足平台优势，整合运作资源，筛选优秀师资力量，细疏流程环节，倾力打造饱满、成熟、高品质的核心学习模块，并以深入企业管理核心环节的视角为企业管理实践中的学而知之者和困而学之者提供最贴近企业经营实际的理念、思想和智慧;帮助企业管理实践中的核心决策者，聚焦新形势下中国企业发展的典型瓶颈问题，跟踪国际前沿商业管理智慧，领会贯通中西优秀的战略思想，颠覆传统惯性思维，持续提升决策能力、超越自我，拓展疆界，引领企业从优秀走向卓越!　　很多人理解，管理就是“管人”和“理事”，这么理解虽然无错，但并不十分准确。“科学管理之父”泰罗认为：“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”。那么，对于一个企业来说，管理到底应该管理什么呢?

　　清华大学工商管理EMBA高级研修班：

　　提升等级

　　这是通过考核、考试，结合员工入职时间、表现，在薪酬等级，技术等级上给予升级，从而增加固定收入的一种方式。 这种方式与前两种方式相比，对于老员工的激励作用更强一些。能够鼓励老员工有更好的表现、学习技术提升能力，增加员工提升个人收入的机会。相比较而言更公平一些，谁的能力强、工作干的好就更容易得到更高的薪资。

　　这种方式的弊端是考核评定难度大，考核不标准的话可能造成公平性问题，也同样具有持续增加人工成本的问题。

　　课程地址：清华大学工商管理EMBA高级研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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