公司股权要不要分，如何分，分多少，分给谁;合伙创业如何避免股权陷阱，如何设计股权结构，如何分配股权比例;如何设计股东进入机制，考核机制和退出机制;如何在企业不同的发展阶段，规避股权融资过程中的风险和陷阱!

　　在当今社会则是：业绩优则成领导。

　　除却个别人不想做领导外(有实力但不想做)，我们大多数人都期待通过晋升领导来实现自我价值，改善环境。

　　根据二八定律，我们不难发现，只有到了领导层，我们才能拥有更多资源，人脉和物质，才能最大可能地改变自己的生活和家庭，但领导者毕竟是少数!

　　有时候，很多人终其一生也没有成为领导，不是因为他业务能力差，不是因为他专业技术不扎实，可能仅仅是因为他不懂得如何领导别人。

　　对于大多数公司而言，领导就是协调人，分析环境，配置资源进而使利益最大化的过程。

　　其中，最重要的永远是第一环——人。

　　所以，如何领导别人才能使效率最高和使利益最大是重中之重，不要让为人处世的方法影响你晋升的道路。

　　因为当你的领导要提拔你做领导之前，一定会对你是否有能力胜任做详细分析，有帅才方可掌军，所以以下三点缺一不可。

　　下面一一解析。

　　首先，隐忍术。

　　展开分析之前，我们不妨回顾自己是否有这样的经历，职场中，明知对方能力比我们强，但却不向其学习，而是凭空妒忌?

　　自己明明不懂，却抹不开面子不向别人请教......我想，很多人都经历过类似事件。

　　殊不知，我们能成为领导的前提是：学会知识，学会隐忍。

　　针对此，我们必须做到以下三点，背有靠山，不耻下问，忍辱负重。

　　初入职场，必须建立自己的靠山，进而帮助你快速掌握职场必备知识，并在你犯错时帮助你;

　　领导都是比我们博学的，尤其是市场型领导，基于对一线的熟悉才能成为领导，所以在我们成为领导之前，必须不耻下问，面子不重要，学到才重要。

　　另外，在职场中，我们一定会遇到自己不喜欢的人，而最为可恨的是，我们又干不掉他。

　　此时，谨记，时利于我，当进则进，行打击进取之事，时不利我，当忍辱负重，慢慢前行，等待机会。

　　很多人不懂得这点，无论何时何地都只用一副姿态对人，这必然会吃亏的。

　　综述，这是成为领导的前提。

　　第二，立威术。

　　作为领导，如果别人都不服从你的管理或总给你下绊子，上眼药，这说明我们是失败的。

　　领导者必须有自己的威严，必须让下属完成你想让他们做的事。

　　常用的方法有这几种，杀一儆百，铁面无私，借刀杀人，除恶务尽。

　　从人性角度考虑，每个人都是自私的。

　　从古至今，农民的很多次联合反抗都失败的原因是：他们永远不能团结到一起。

　　每个人都懂得枪打出头鸟的道理，所以，“杀一儆百”是针对人性的立威的最有效手段，对这个“一”，务必要果断，严格，狠，否则不能服人。

　　一个自私的领导是不会让别人信服的。

　　铁面无私，不偏不倚是作为一个领导的标配，对待恶，必须零容忍。

　　在古代，曹操率军路过一片庄稼地，曹操说，践踏百姓庄稼者，军法从事。

　　不巧的是，曹操自己的马受惊践踏了庄稼，曹操便要“自杀”，被手下拦住后，割发代之。由此，军队无一人敢犯。可见，立威的重要性和保持威严的重要性。

　　彼此之间，越亲近越“轻视”，这是很难避免的，所以，我们一定要保持威严。

　　文章相关课程：

　　查看简章：北大后EMBA商业领袖项目

　　电话咨询：13911249815 李老师

　　本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!