企业需不需要引进投资者呢?对我国民营企业(尤其是准备上市的企业)而言，我认为是必要的。我国绝大部分企业，目前仍处在以资本原始积累为主的初始阶段，这些企业以实业经营为主。然而，即使是高成长性的高新企业，其实业发展速度也远远不能与资本运作的造富速度相比。如果企业家自身不懂得资本运作，又不知道借力(如引进投资人)，无疑将大大制约企业的发展速度，甚至可能使企业面临被淘汰的局面。企业领导人既要擅长发展实业，又应懂得资本运作。这样，企业才会稳健而快速地发展。而要进行资本运作，引进外部投资人、稀释部分股权便是难免之事。

　　其次，如何发挥投资者的作用呢?我们常说现金流是一个企业的血液，一旦形成血栓，企业的生命将岌岌可危。许多出现困境甚至遭遇破产的企业，最主要的原因就是资金链断裂，导致“一分钱难倒英雄汉”的尴尬局面。不少企业过分依赖银行贷款，但银行囿于政策，经常进行调整，收紧银根。一旦出现企业急需资金而银行又不能提供贷款的情况，企业如何自救呢?也有一些企业领导人说：“我并不差钱啊，我为什么要引进投资人呢?为什么要上市呢?”但企业需要发展，不可能永远不缺钱;假若有一天缺钱，资金真的能随叫随到吗?

　　引进投资者是众多解决资金问题方案中比较常见的一种，其实质是打通企业直接融资的任督二脉。同时，还能给企业在经营模式、管理理念等各个方面带来很多附加值，比如：产业链的延伸、原材料的供应、市场的拓展等等。当然，如何选择投资者、怎样通过投资协议来确定投资者给企业带来的附加值，那是另外一个话题。

　　除上述优势外，引入投资者还能提高企业市场声誉，并为企业未来融资和发展奠定良好基础。引进一个好的投资者，可以成为企业重要的无形资产，我称此为“背书”效应。举例来说，如果李嘉诚看好某家企业而愿意成为股东，我相信企业主都会非常乐意接受他入股，甚至会无偿赠送他一些股份。这是因为，他所带来的无形资产，是许多企业通过自身多年努力都难于获得的。
 

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