一般而言，领导者是权力的拥有者，不论其职位高低都有其相应的、法定的 权力。而领导者权力的运用，从某种意义上来说，主要取决于权力运用艺术水平 的高低。领导者在权力运用上要想取得比较理想的效果，就必须掌握正确的权力 运用原则。

　　1. 谨慎使用权力 领导者虽然拥有一定的权力，但一定要谨慎使用。首先，不要轻易动用法定权力;其次，不要轻易炫耀自己的法定权力;再次，不可滥用法定权力 i 最后， 妥善使用其影响权。同时领导者在运用权力时，要做到: 戒以权谋私;戒以权衔 私;戒义气用权。

　　2. 守法原则领导者在运用权力时，一定要熟知相关法律，强化法治观念。坚持法律面前 人人平等的原则，带头遵纪守法，如果领导者置法纪于不顾，以权代法，以权代 纪，那只能失去自己的尊严，失掉自己的威信，最终失去自己的领导权力。

　　3. 讲求实效原则 领导者用权不等于强硬地下命令、发批示来强制执行，主要是应用事先诱导、警告、请示的方法，使下级从敬畏感出发，自觉服从领导， 同领导者保持­ 致的行动。一般来说，强制权力发挥效能的最好时机，不一定是在实际执行之 时，而往往是在强制权力行使之前。因此，领导者要让下属知道哪些是自己提倡 的，哪些是自己反对的，什么情况下能获得表扬与奖励，什么情况下可能会受到 批评或惩罚。从而把下级的服从建立在自觉自愿的基础上。

　　4.果断坚决的原则 在原则问题上或遇到紧急情况时，领导者运用权力必须果断坚决。下属一旦违反纪律，领导者要不伺私惰，不因人而异，坚决进行惩处。

　　当然惩罚违反者 时，领导者必须弄清事实真相，不论是冷处理还是热处理都不要优柔寡断，行事 拖沓，要快刀斩乱麻，坚决果断进行处理，不留后患。
　　权利这个次在千年前就已经被所有人所关注，正确的使用权利，并且面对权利带来的其他问题都是一门整个世界都在关心的学问。多少人抱着管理学课本，在培训课程中苦苦研究。只靠经验来判断和使用权利，而忽视管理培训，已经在新时代行不通了。

文章相关课程：
查看简章：国研·斯坦福500强商业领袖董事长班
电话咨询：13911249815 李老师

本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn)小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!