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企业管理培训之好的团队领领导必须知道的19个要点
发布时间:2017-12-15 15:46:26  信息来源:百度整理
        作为一个团队的领导者,要具备方方面面的能力,和各种优秀的素质,在许多领袖培训课程或者企业管理培训中,导师们都会要求企业家们必须拥有很多常人所没有的优点。即使现在没有,也必须主动的培养出来!
        今天企业培训网小编我就给大家整理一些相关的信息,希望能给您帮助。

  公司好不好,关键在领导。领导的思想、品德、责任和能力,决定着领导的人格魅力,一个有着优良品格的领导必须能吃苦、能吃亏、敢承担、有作为,经得住批评和表扬,经得住诱惑和清贫。下面是好领导的标准,望中高层领导对照标准,经常修正自己,洗掉心中的尘埃,做一名优秀的领导。

1、把工作当事业去经营,以企业的利益为根本,以团队的荣誉为骄傲,不利用职权谋取私利。

2、懂得从企业的大局出发,具备解决问题的素质和处理事物的能力成为问题的终结者。

3、能做到:对上忠心、对下爱心、对工作有责任心。

4、在工作中能用专业的技术指导员工,让其更快更高效的融入到团队中;在生活中能把员工当做自己的亲人去对待,让其发自内心自愿的积极工作。

5、在工作中,公平公正的对待每个人,每件事,遇到问题首先勇于承担,不推诿,树立自我威信。

6、不断用奖罚分明的制度激励自己的团队,用努力拼搏的信念支撑团队。

7、重视人才的培养和使用,保证企业发展所需人才的不断层。

8、凡事都要从自己做起,先带动,再引导,后监督,最终让其形成习惯。

9、具有较强的预见性,能快速的为自己的团队找准目标,制定计划,高效实施。

10、有细腻的思维方式和果断的做事风格,遇到问题立刻马上解决。

11、具备忧患意识、不为眼前的成绩自喜,时刻考虑明天的发展。

12、每天考虑的是“我能为团队做些什么”“我怎么做能才能为|我的团队中的每个成员带来利益”。永远把自己的位置放在最底层。

13、自发的带领团队节能降耗。

14、懂的每天早一刻钟到岗,调整好情绪、微笑迎接自己的员工,懂得每天晚一刻钟离开岗位,以快乐的心情送走每一位员工,不会让自己的坏情绪影响到工作。

15、对员工多表扬,常鼓励,多肯定,少指责,少批评,让他们有足够的动力向前冲。

16、用一颗感恩的心去包容,理解员工,不能让包容变成放纵。

17、随时随地都要进行着换位思考,发现问题是,能把自己放在员工的位置上想一想,拿出多种解决方案,绝不是简单的能用惩罚作为解决问题的方法。

18、能用自己的言语艺术去和员工进行无障碍交流,寻找解决问题的最佳途径,高效的、圆满的完成工作任务。

19、时时刻刻注意自己的仪容和仪表,一举一动,在员工中树立自己积极向上的良好形象。
  以身作则,带领整个团队,让团队成员感受到你的自信,主动跟着你一起奋斗。这才是一个好领导的所作所为。


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