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企业管理培训之内向的人当不好领导?
发布时间:2017-12-15 11:34:10  信息来源:小编互联网整理

  很多人都会认为内向的人不适合当领导,但是往往有很多企业卓越的领导都是一些内向的人,事实上内向的人更适合领导,更愿意聆听他人观点,为人谦虚,更善于应对不确定性,适应独立工作等等。

  1.性格内向者更慎重企业管理

  性格外向者往往对回报更加敏感,因此他们更倾向于冒险。与之相反,性格内向者则会选择更加慎重的方式。所以我们经常听到外向者说:“我们行动吧!”而内向者却会问:“我们确定这样做是正确的吗?”知道这一点为什么会成为创业的优势?因为对于任何创始人而言,承担风险就像一个“成人仪式”,但性格内向者却经常会感到左右为难。你可能要权衡不同的选择,在是与否、做与不做之间摇摆不定。现在,你知道了背后的原因。了解自己在进行决策时具有怎样的倾向,实际上是一种自我提升的方式,而创业者每天都要做出有影响力的决策。其次,尽管每家初创公司都需要承担一定的风险才能向前发展,但它同样需要慎重地处理资本和资源。

  2.性格内向者在倾听中学习。

  在社交场合,性格内向者不会进行华而不实的闲聊。他们在开口之前,会专心致志地倾听和吸收他人的话。在别人说话的时候,他们不会考虑自己要说什么,而是通过用心倾听来学习自己应该说些什么。内向者都热爱学习。性格内向者属于内在驱动型,因此他们更倾向于寻求内心的满足,并不考虑是否达到外部的标准。试想一下,这会对绩效标准产生怎样的影响?

  3.性格内向者会利用他们的含蓄个性。

  是否还记得这样的情境:在学校里,总是有几个学生滔滔不绝地发言,突然一向沉默寡言、性格腼腆的小约翰尼打断了谈话?接下来发生了什么?所有人都转过头来,敬畏地看着小约翰尼说话。这便是典型的性格内向者利用其“在场”力量的例子:这一刻他们是全场的焦点,他们沉着冷静地发言,这将在其他人心目中树立一种积极的形象。

  4.性格内向者为人谦逊。

  性格内向者对自身的能力和成就有更准确的认识(不要将谦逊与低估自己混为一谈)。谦逊需要人们具备承认错误、缺点、知识差距和局限性的能力——这些是推动生活和事业获得成功的主要因素。谦逊也意味着以开放的心态倾听新的观点,或接受对立的信息。

  5.性格内向者能够应对不确定性。

  相比性格外向者,性格内向者对外部激励的敏感性更低,因此,他们更擅长在信息有限的情况下工作,并能抵御自暴自弃的冲动。性格内向者更有可能坚持找到最初并不明显的解决方案。


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