课程介绍：课程背景 随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也...
课程设置：第一讲、 行政管理的使命与价值鈥斺�斘榷ā⒏咝А⒏ㄖ� 行政管理的定位 行政管理的困惑？ ----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见 行政管理的定义与三重境界 一、...

课程介绍：【卓越绩效模式】     是一套促进企业高效运营的管控系统，它帮助企业...
课程设置：第一单元  构建企业发展战略 企业困惑 ★ 面对全球低迷的宏观经济形势，企业该做什么样的抉择？ ★ 为什么公司连续几年徘徊不前，企业经营举步维艰？ 重点收获 1、究竟是什么决定企业...

课程介绍：1、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力； 2、能够独力完成商...
课程设置：第一天内容： 一、台风基础鈥斺�斄⒖檀佣越蔡ㄊ�手无策到中规中矩 突破传统思维：培训师是可以2小时练成的！ STT专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？ 如何立刻走出讲台的恐惧紧张...

课程介绍：1、管理干部将拥有更强的前瞻性眼光和大局观，能够始终保持与上级精神一...
课程设置：一、蓝图素描鈥斺�斒屎献约旱墓芾砀刹靠焖俪沙�·径在哪里？ 职场案例解析：500强的人才模式为何难以复制？ 怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂？ 帮助企业少走弯·的人才高...

课程介绍：绩效管理是公司战略落地的关键工具，是激活组织、激活员工的核心手段，...
课程设置：单元一：绩效管理的价值 1、案例研讨 1.1、项目经理的管理 1.2、基层员工的管理 2、绩效管理的基本概念 2.1、什么是绩效 2.2、什么是绩效管理 3、绩效管理的价值 杰克•韦尔奇：...

课程介绍：认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维； 学...
课程设置：第一单元  目标的设立与分解 案例分享：为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼？ 学员讨论：如何理解目标管理的意义? 推行目标管理对鈥溒笠碘�澋囊庖�? 推行目标管理对鈥湶...

课程介绍：1、通过有效的团队文化管理创新，建立起鈥溞腋Ｍ哦逾�澋闹占�使命 2、...
课程设置：模块一：如何建立幸福团队的理念系统？ 一、团队领导者终极使命是激活人，不断让员工创造价值，最终成为一个幸福人！ １、企业管理就两件事：一是建立标准，二是改造人性 ２、员工为什么...

课程介绍：1、牢记开店的目的：鈥溣�利才是硬道理鈥�! 2、明确店长的角色定位，服...
课程设置：第一阶段：金牌店长必修篇---销售型店长 第一单元：电商时代，线上营销与线下门店如何结合，快速提升业绩？ 一、如何做好微信营销，提升成交率？ 1、一个作用是：实现·人变客户、客户变...

课程介绍：1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工...
课程设置：第一单元  候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践  鈭底圆猓汗�司招聘体系是否科学有效？  鈭捣墙峁够�面试与结构化面试  鈭等绾尾僮鹘峁够�面试：鈥溒卟椒ㄢ�� 第一步，确定面试要...

课程介绍：人力资源总监（CHO），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一...
课程设置： 模块一：组织行为管理 模块六：全面薪酬管理及激励机制 ·组织中人员个性特征分析 ·团队构建和有效性 ·组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素 ·有效处置组织内部冲...