北京大学高管领导力高级工商管理研修班【官方推送...

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课程名称：北京大学高管领导力高级工商管理研修班【官方推送课程】

开课日期：2023-5-28

上课地点：北京

学制：8个月

学费：18000 赠送G币：68,000

证书颁发：北京大学统一编号的结业证书

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课程介绍

【培训单位】
北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家“211工程”重点建设院校。北京大学经济学院在经济学、金融学、保险学、财政学等领域的研究水平处在国内领先地位。一批在学术界具有重要影响力的经济学家和专家学者以其孜孜追求不断探索的精神、现代的研究方法、敏锐的目光展示出北大经济学院教学与研究整体的巨大影响力与创造力。
继续教育与高端培训是经济学院整体工作的重要组成部分。多年来，经济学院先后为中国人寿保险集团、建设银行、人民银行等多家单位量身订制培训课程，获得各个单位的认可，积累了成熟的、针对性强、实用性强的课程体系、优秀的师资和运作经验。
【培训目的】
旨在让企业管理者提升应对新挑战和新机遇的能力、掌握有效管理和掌控全局的能力及领导艺术、把握团队竞争方向及科学规划并实施市场竞争策略新思路，以更好建立顾客关系，推进团队和企业可持续发展！
【培训背景】
美国瑞津大学领导力专家贝克博士认为：目前中国企业高级管理者做决策时，往往喜欢制定五年目标、十年目标，然后围绕着目标去制定计划进行实施，但常常忽略的一点就是外界因素的变化，常常导致目标的难以达成。以产品更新换代速度非常快的IT行业为例，当某个新产品诞生时，企业所制定的策略往往会在短短的一两年时间内失去意义，这也对企业的领导力提出了更高的要求，传统的企业领导力已经难以满足当今企业的管理需求，中国企业领导者急需掌握国际化的领导力知识和视野来装备自己。
身处21世纪，当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时，无论我们是否身处领导者的位置，都应该或多或少地具备某些领导力。因为领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；也意味着我们可以更从容地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；更意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。
基于此，北京大学高管领导力EMBA研修班，是有关专权威家根据当前时势及企业实情而设计，旨在让企业管理者提升应对新挑战和新机遇的能力、掌握有效管理和掌控全局的能力及领导艺术、把握团队竞争方向及科学规划并实施市场竞争策略新思路，以更好建立顾客关系，推进团队和企业可持续发展！
【教学模式】
确保教学质量，包括：案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组导论、360度领导力评价、沙盘演练、实地考察等方式，有效地保证学习效果。我们的授课不仅具有出色的学术能力，而且具有丰富的咨询或管理实践，使授课内容兼具理论高度和实践可操作性。

参训对象

企业董事长、总裁及其他中高层管理人员；政府机关处级以上领导；事业单位主要中高层领导；其他有志工商管理的高级管理人员。

课程设置

课程模块	课程内容
主题一宏观经济	▲宏观经济态势与未来发展趋向 ▲中国崛起的现状与企业对策思考 ▲如何适应新一轮产业转型和升级 ▲国家最新政策解读与市场环境分析 ▲新形势下企业的战略抉择
主题二战略管理	▲战略本质及特征 ▲实效战略模型 ▲战略智商-破障 ▲战略禅-参悟 ▲战略价值流 ▲战略力及战略眼 ▲战略之见及战略解析 ▲战略成果形成 ▲战略落地力 ▲战略检视
主题三易学风水	▲易经基础 ▲风水解读 ▲风水思想理论 ▲选地风水 ▲办公室风水 ▲房地产风水 ▲项目选址与城市风水
主题四项目管理	▲项目管理基础理念及利害关系处理 ▲项目组织及其管理“势”在必得 ▲项目生命期及其范围（Scope）管理 ▲项目进度、成本、质量及风险管理 ▲项目团队与沟通
主题五现代市场营销	▲理解营销及其创新理念 ▲市场分析和规划 ▲如何在市场区隔下进行有效定位 ▲市场定位与营销组合的策略运用 ▲选择品牌要素的标准 ▲围绕品牌的产品、定价、渠道策略 ▲品牌命名战略与品牌延伸 ▲长期品牌管理
主题六法律风险规避	▲商业风险与法律风险 ▲法律常务 ▲法律风险形式 ▲如何规避法律风险
主题七战略人力资源管理	▲现代企业人才战略规划 ▲集团化人力资源管控模式 ▲九型人格的应用 ▲战略性绩效管理 ▲全面薪酬管理 ▲企业长期激励体系的构建
主题八领导力与执行力	▲透视领导艺术 ▲整合资源关系 ▲塑造领导风格 ▲沟通与影响力 ▲驾驭团队的艺术 ▲激励与授权
主题九总经理的财务管理	▲财务管理与成本控制 ▲完善企业内控制度 ▲改善企业财税体系，降低企业运营风险 ▲把纳税策划理念和方法运用到企业战略与日常管理的各个环节
主题十主题沙龙	▲学员个人介绍与企业介绍 ▲项目交流 ▲项目研讨

师资介绍

部分师资简略介绍（如下排名不分先后顺序）

章  政  :北京大学经济学院党委书记、副院长、教授、博士生导师。
董志勇  :北京大学经济学院副院长、副教授。
叶静怡  :北京大学经济学院经济系主任、教授、博士生导师。
雎国余  :北京大学经济学院教授、博士生导师，兼任北京大学经济研究所所长。
周建波  :北京大学经济学院教授。
欧阳良宜:北京大学经济学院金融学系副教授；国家发改委产业投资基金课题组副组长。
李心愉  :北京大学经济学院教授、博士生导师。
黄俊立  :北京大学经济学院教授，北京大学中国民营企业研究所执行所长。
薛  旭  :北京大学经济学院教授、著名营销专家。
楼宇烈  :北京大学哲学系教授、博士生导师。
尹  田  :北京大学法学院教授、博士生导师。
梅清豪  :教育部营销总监资格培训项目主编委。当代营销之父菲利普•科特勒的中国合作者。
张智勇  :北京大学心理学系副教授，兼任北京社会心理学会副秘书长。
于洪波  :美国项目管理硕士、北京大学总裁班项目管理讲师。
艾学蛟  :著名危机管理专家、北京大学危机管理课题组组长。
马  骏  :大校军衔、国防大学战略教研部教授、博导。
赵  晓  :经济学博士，北京科技大学教授、博导，曾任国务院国资委研究中心宏观战略部部长。
高文书  :中国社会科学院MBA教育中心人力资源管理课程首席专家；博士生导师。
史  璐  :中央民族大学管理学院副教授。
马志刚  :中国著名经济学家、东南亚问题专家。
魏志勇  :国家人事部高级公务员培训中心副研究员。
霍振先  :著名财务专家，国际职业训练协会认证讲师。
陈国庆  :经济学博士；上海第一位国际注册管理咨询师。
陈湛匀  :央行中房价格指数研究员。
马  骏  :国防大学教授、博士生导师。著名战略专家，大校军衔。
郑成武  :企业危机处理专家。
林健安  :著名战略管理专家，香港管理科学院院长。
孙  非  :著名组织行为学专家，南开大学国际企业管理教授。
刘月松  :著名沙盘教学专家，北京管理科学研究院副院长。
魏志勇  :国家人事部高级公务员培训中心副研究员。

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营销
▲理解营销及其创新理念 ▲市场分析和规划
▲如何在市场区隔下进行有效定位 ▲市场定位与营销组合的策略运用
▲选择品牌要素的标准 ▲围绕品牌的产品、定价、渠道策略
▲品牌命名战略与品牌延伸 ▲长期品牌管理
主题六
法律风险
规避
▲商业风险与法律风险 ▲法律常务
▲法律风险形式 ▲如何规避法律风险
主题七
战略人力资源管理
▲现代企业人才战略规划 ▲集团化人力资源管控模式
▲九型人格的应用 ▲战略性绩效管理
▲全面薪酬管理 ▲企业长期激励体系的构建
主题八
领导力与执行力
▲透视领导艺术 ▲整合资源关系
▲塑造领导风格 ▲沟通与影响力
▲驾驭团队的艺术 ▲激励与授权
主题九
总经理的财务管理
▲财务管理与成本控制 ▲完善企业内控制度
▲改善企业财税体系，降低企业运营风险
▲把纳税策划理念和方法运用到企业战略与日常管理的各个环节
主题十
主题沙龙

▲学员个人介绍与企业介绍
▲项目交流
▲项目研讨

教务信息

【课程特色】
◆熟谙现代管理，把握市场商机：
帮助学员洞悉当今经济社会态势与未来发展方向，透视国内外资本深层潜流，掌控现代管理技能与规则，了解企业经营风险防范内容，速读全球管理前沿理念，学习国内外权威研究报告。
◆汇聚北大人脉，整合顶级资源：
学员会以实地考察、主题论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多人脉、更多资讯、更多顶级资源整合。
◆理论联系实际，绝不纸上谈兵：
理论讲授与案例分析相结合，既有顶级专家教授，又有企业界实战型人士，避免坐而论道。
◆教学手段多样，便于消化吸收：
将考察、研讨融为一体，教学相长，集思广益。
【目标学员】
企业董事长、总裁及其他中高层管理人员；政府机关处级以上领导；事业单位主要中高层领导；其他有志工商管理的高级管理人员。
【学习地点】北京大学。
【学员管理】
按北京大学管理制度进行管理，建立学员档案。请学员遵守北京大学各项管理规定与制度。
【学习时间】
学习时间8个月，每月集中授课2天，共16天。
【学籍管理】
学员完成全部课程并考核合格者，颁发北京大学统一编号的结业证书。
【收费标准】　
培训费 18000元/人/期，食宿费由学员自理。
【报名流程】
1 、填写《报名表》，传真或电子邮件至招生办公室。
2 、学校对《报名表》进行审核后，参与学校面试，面试时间为每周三下午2-5点，或老师通知的时间。
3 、面试通过后，将学费汇至北京大学指定帐户或直接交到学校财务。
4、学员报到时应持身份证复印件，个人近期免冠彩色（蓝底） 1 寸、 2 寸照片各 2 张。
【联系方式】李老师13911249815

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