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华为人力资源管理之伟大企业家的四大特质

发布时间:2021-07-23 23:49:05  信息来源:小编互联网整理   作者:企业培训网小编
  企业不仅要有正向的牵引机制和激励机制,不断推动员工提升自己的能力和业绩,而且还必须有反向的竞争淘汰机制,将不适合组织成长和发展需要的员工释放于组织之外,同时将外部市场的压力传递到组织之中,从而实现对企业人力资源的激活,防止人力资本的沉淀或者缩水。企业的竞争与淘汰机制在制度上主要体现为竞聘上岗与末位淘汰制度。

  中国CEO人力资源战略研修班伟大企业家的四大特质:爱才如命、挥金如土、杀人如麻、学习如痴。

  你对人才怎么看,会不会为了挖个人才,消费掉你的主要精力,人才来了,你怎么激励他,敢不敢发钱,不合适的人,敢不敢下手,创始人有没有改变自己认知的决心。

  任正非75周岁了,每天看书学习,在机场书店一定会买4、5本书,上了飞机最大的乐趣就是看书,他看书有个习惯,就是翻着看,特别感兴趣的那一页撕下来放包里,然后书就扔掉了。


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