中高层管理者是企业的主要骨干是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者,中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。那么很多人不知道中层管理者应该具备哪些软能力,下面我们一起看看吧~
企业管理素养之催化型激励
不能鼓励团队领导取得成功。James,美国哈佛大学的一位教授在一份研究报告中指出:
如果没有激励,一个人只能发挥他的能力的20%-30%;如果受到了充分有效的激励,他的主观能动性就能得到最大程度的调度,能力可达到80%-90%。但是今天,领导力的发展使得单向激励无法完全满足企业的需求,领导者需要成为有催化能力的领导者,并激励他人。
引导管理者成为催化型领导,让员工胜任,而非胜任当前任务;
领导者本身的心智在激励时获得成熟表现与满足非常重要;
引导下属选择正确的行为克服工作中的困难,提升能力。
课程地址:北京大学企业管理素养研修班
课程报名:李主任 13911249815
2021-07-22
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