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北大企业管理素养班：管理素养之学习的灵活多样性

发布时间：2021-07-22 22:35:40  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　无论您处在哪一个行业，无论您的企业是大是小，北京大学企业管理素养(EMD)研修班全新的管理思维，将帮您探究突破瓶颈的有效路径。可以让您明确方向，掌握竞争成功之道，确立市场优势地位，告诉企业向何处去?怎样去?如何提高竞争力?并有效地达到目标，保持持续的赢利能力。如果您还在经营的隧道中痛苦地跋涉，对未来感到迷惘，在这里，我们将与您共同探索新经济时代企业经营的全新理念，破除传统管理的迷思，破解全球最卓越企业的成功基因，把握新经济时代经营制胜的法则，开创21世纪企业管理者的必修课程。

　　中高层管理者是企业的主要骨干是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。那么很多人不知道中层管理者应该具备哪些软能力，下面我们一起看看吧~

　　企业管理素养之学习的灵活多样性

　　新时代下的管理者，个人应随时自觉做好从经验中学习的准备，学习灵活多样性包括了四个部分：

　　1、思想的灵活性是指吸收和处理信息的能力。比如：适应复杂环境，解决问题的方法，广泛阅读，富有成效的求真。

　　2、人与人之间的交互作用。比如：政治敏锐，善于沟通，个人进步者，对情况作出反应。

　　3、改变灵活性是指对改变的态度，以及在一个不断前进、持续发展的环境中工作的能力。比如：不满足现状，有困难还有所贡献，引进新思想，引导变化。

　　4、结果弹性是指做好事情，但是，它不同于执行，是在最初的情况和变化的情况下产生的结果。比如：能够应付新变化，建立高效团队，适应能力强，能够挑战自己，善于突破常规，提供资源支持。

　　课程地址：北京大学企业管理素养研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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