制定新的发展路线,进入新的发展循环。最好是通过与下级、同事和上司的密切联系来反馈给你。在管理潜力中,主动寻求反馈是“学习敏锐”的一个重要方面。
无论是从个人发展的角度而言,还是从作为管理者要培养员工的角度考虑,你都要相信,人可以发展和成长,并且将评价和反馈视为帮助发展的工具与手段。
使自己获得发展,并帮助团队发展,也是管理工作的意义和价值所在。
课程地址:北京大学领袖视野高端研修班
课程报名:李主任 13911249815
2021-07-08
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