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北大领袖视野班：确定发展目标和发展计划

发布时间：2021-07-08 21:30:28  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　一般来说，完成三个关键跨越的次序是承担管理责任、推动执行和辅导他人。

　　你是否能够被团队认可和信任，这是你必须首先解决的问题。推进工作直接关系到绩效成果，并且更加紧迫。

　　同时，你在专业或执行方面的优势将为你提供一些基础。最具挑战、重要而不紧迫的事，相对来说，辅导他人是最后的发展任务。

　　你可以将这些要点作为自己分阶段要达成的目标。每个阶段只优先解决一个问题，计划好自己可以采取哪些行动，并有一种检验成果的评价方法。

　　课程地址：北京大学领袖视野高端研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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