网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
北大培训
你的位置:首页 > 总裁研修班 > 北大总裁培训 > 北京大学总裁研修班 > 北京大学行业总裁班 >

北京大学企业心理导师高端研修班【北大官网推荐】

课程名称:北京大学企业心理导师高端研修班【北大官网推荐】

开课日期:2023-5-28

上课地点:北京大学

学   制:1年

学   费:33600  赠送G币:68,000

证书颁发:北京大学企业心理导师高端研修班结业证

课程介绍

所有的组织机构及领导者都必将正视:

知识工作者和专业人士数量日益增多,在职员中所占的比重越来越大;80、90后正在成为中国各个组织机构中的主力,并逐渐担负起管理职责……

组织中的人比任何一个时期更看重尊重、平等、开放……更崇尚自由、创新、自主……

这意味着什么?意味着:组织面对的最大挑战不仅是来自外部竞争,更来自内部的冲突!

如何使管理层沟通能力全面提升?

如何使单位矛盾激化和突发事件的发生概率降低?

如何在一个快速成长的组织中保证价值观的传承?

如何保证在组织层级增多、跨区域发展成为趋势的情况下,吸引和留住关键人才?

…… …… 强生、壳牌、通用电气、阿里巴巴等知名企业已给出了答案:

将心理学理念与方法引入管理中!在内部,让人力资源部门成为新时期的“企业政委”——理解企业策略、担负企业价值观宣导,关注员工心态,以激励团队士气来支持组织的发展速度和竞争实力

将心理学服务与辅导深入组织中!从外部,通过EAP专项服务和管理心理学专家的支持,为员工及家庭提供心理健康帮助,以提升员工幸福感进而提高员工对工作的投入度和对组织的忠诚度。

2008年8月,北京大学因应各界对于高端应用心理学专业人士的急迫需要,凭借自身的学科优势,联合30多位专家,借鉴世界培养为组织机构提供专业服务的心理学人才经典模式,结合在中国本土实践经验,成功举办了《北京大学首届企业心理导师高级研修班》。在这3年中,北京大学对原有课程设置、师资配备、教学模式进行再次整合,新的一期“北京大学企业心理导师高端研修班”,将于2012年4月27日再次起航,致力打造一批具有全球视野,战略眼光的“企业心理导师”——新时代的“企业政委”与组织机构及领导者一起经历心智模式改变、内心力量提升的过程!

参训对象

企业董事长、董事,总裁、副总裁,总经理、副总经理;-企业的人力资源部、党委、组织部、宣传部等相关负责人,以及具备丰富的带领团队经验,接受过系统的管理训练如参加过MBA、EMBA等管理课程的管理者;- 专业EAP服务机构的高管及签约咨询师、培训师;有志开拓组织心理服务市场的心理咨询机构负责人及资深心理咨询师和心理培训师;各地党校的领导及骨干教师,高等院校管理专业、心理咨询相关专业的老师,各相关协会组织(心理、人力、企业管理等)的领导及专业人士。 

课程设置
 第一阶段  做领导者个人的心理教练

                                                                                   ——科学高效的心理辅导专家!

主题一    人格心理学与价值观
Psychology of Personality and Values

主题二   领导力与心理定格
Leadership and framing

学习导言
作为领导、成为领导、面对领导、评价领导所面临的种种问题不是领导力所独有的问题,而是人生基本问题的回应。
所有深度创新和创造力都涉及一定深度对自身的理解和认知。当一位领导者能够认真地面对自己的人格时,能够重新思考他的领导方式,以改变自己的领导风格及工作场所的行为,将更为成功。
学习目标
通过现场的操作与指导,让学生透过人格的各种理论而掌握人格的评估方法,以帮助领导者突破心智模式,补给生命能量,改善生命气质。

学习导言
“领导力能够培训获得”,“一个人能让组织的业绩发生改变”,你对此观点持反对还是支持?
许多国际的大企业发展历程,证明了领导者可以扭转局势。领导(Leadership),一种能够影响一个群体实现愿景或目标的能力。“心理定格”是一种强有力的工具,领导者通过它来影响别人对于现实的认知和解释。
 
学习目标
学会运用心理影响力,掌握如何使用语言来影响他人对于组织的认知、对于事件的了解、以及对于未来的愿景……为领导者提供个性化的辅导,以增强其号召力。

主题三    领导力疗法
 Leadership Therapy

主题四    领导者和谐身心
 The Psychology of Winning

学习导言
这个方法体系经过14年严格检验并经过实践证明,充分考虑到了现代领导者们在时间上的限制,能协助领导者厘清关于信念、自我意识、自信、信任、权力等内在的探索,帮助他们提高心理弹性,提升自尊、自信以及幸福感和乐观精神。
学习目标
帮助领导者正视自己加在自己身上的心理困境,发掘正向积极资源的技巧,训练他们掌握进行自我心理指导和辅导的技巧。

学习导言
作为一名领导者,探索适合自己的建设性的减压策略,培养自我管理、积极思维的信念和思维方法,能帮助自己获得有意义的事业和持久的幸福生活。
 
 
学习目标
帮助领导者掌握聆听到自己的内在、与内在最深层的渴望相连接,获得心理成功的方法,以协助领导者制定和谐自我发展的行动计划。

第二阶段  做领导者事业的心理导师

                                                                                      ——高效卓越的组织心理导师!

主题五     心理评估与心理资本
Psychological Assessment and Psychological Capital

主题六    认知心理学与决策
Cognitive Psychology and Decision Making

学习导言
“权,然后知轻重;度,然后知长短;物皆然,心为甚。”个体能力、人格与工作的匹配度,直接影响工作绩效。
领导者通过对心理评估理论及技术的了解,掌握心理测评的基本方法和手段,能准确“预测人们在工作中的行为”。测试的分数能够协助管理人员找出与工作匹配的最佳人选。
 
学习目标
本模块通过示教及实习训练,让学生掌握能力测验、人格测验、人际沟通评价、情商(EQ)测试、情绪状态评定量表、个体需要类型问卷、冲突处理方式问卷等实用的评估量表,具备“优势识别器”开发心理潜力!

学习导言
“想法=事实“,你对此观点持反对还是支持?
认知心理学的研究提示真相:个体采取具体的行为方式并不是以外界的真实环境为基础,而是以个体所看到的或所相信的环境为基础。
组织中的决策并非都是理性的,但组织中每个人的知觉过程却对组织最终的结果产生巨大影响。管理者面临的困境是:怎么样才能了解每位员工是如何解释现实的?当他们所理解的现实与实际情况存在明显差距时,管理者如何消除这些信息失真?
学习目标
面对实际的管理环境,作为企业心理导师,如何帮助到组织中的决策者。

 

主题七      行为塑造
Shaping Behavior

主题八     社会心理学与高效工作团队
Social Psychology And Effective Team

学习导言
“所有人类的行为都是习得的”,“人是可以变改变的”?你对此观点持反对还是支持?
作为管理者需要注重如何教导员工,使他们的行为对组织最有利。通过循序渐进的方式指导个体的学习,塑造个体的行为。
 
学习目标
掌握行为塑造,因为它提供了一种获得理想行为的可行性做法。从心理行为的角度塑造自己、下属和整体团队的领导能力,为领导者构建黄金组织和梯队,实现成功管理。

学习导言
组织好似一支足球队,要成功,不仅取决于阵容的每一个人是否被放入合适的位置,并且对自己的位置和表现都有明确的认知。与组织绩效相关的最主要因素有:角色知觉、群体规范、地位差异、群体规模和群体内聚力,系统的最佳组合将促进发挥协同作用。
学习目标
分析、塑造并有效应用团队文化是领袖带领团队成为卓越组织的一大助力。学会掌握个体/群体的心理和行为表现及其客观规律,提高管理者预测、引导和影响人的行为的能力。

提升版块

专题讲座与专题拓展

商务演示心理学

公众沟通与表现力,是影响力、吸引力、号召力,同时也是一种能够应对突发事件、化解危机状况的能力,为领导者及其组织提供理论指引与启迪、制定个性化解决方案。

投资心理学 

这是投资学的理论与心理学的操作相结合的一门学科,透过对领导者的投资心理、投资行为及决策行为进行描述,归因出领导者在不同环境下的决策模式,从而提升领导者的决策水平和投资水平应激应变能力。

婚姻家庭与性心理学

“修身、齐家、治国、平天下”是从古至今个人发展的轨迹和要求,从心理学角度,探讨婚姻与家庭的实质,以及婚姻质量与个人幸福感的关系,研究人类的性心理发展、性别角色社会化过程以及性健康等。这是关于幸福心理与养身延命的一门学问。

师资介绍
 【权威团队】

为保证授课理论与实操、现场分析与运用、创意指导与成果展示等学习形式的实现,北京大学企业心理导师高端研修班形成了师资团、导师团、顾问团3个团队,拟聘如下(排名不分先后):

谢晓非 北京大学心理系教授,博士生导师,负责主持国家自然科学基金“高级管理人员的风险与成就意识研究及训练方案”与“企业管理中培训方法的理论探讨”等大型项目的研究,主要研究领域管理心理学、组织行为学。

王 辉 北京大学光华管理学院组织管理系教授,博士生导师,系主任,注重将理论应用于企业管理实践,与业界建立了广泛的联系,为国内外多家国有、独资和私营企业进行领导力,企业文化,人力资源管理,人际沟通,团队建设等方面的培训。

侯玉波 北京大学心理学副教授,心理学博士,中国社会心理学会常务理事、副秘书长,中国心理学会人格心理学专业委员会副主任。主要研究领域在文化思维方式对领导者心理与行为的影响等。

施俊琦 北京大学心理学系副教授,北京大学心理学系应用心理学专业博士,从事消费与决策心理学的教学和科研,《决策与判断》的译者。

陆昌勤 北京大学心理系副教授,工业与组织心理学博士。研究兴趣集中在工作压力与健康、自我效能感、职业生涯管理、领导行为等方面。

张 丽 北京大学首届企业心理导师课程总监,北京师范大学家庭治疗与研究室资深心理咨询师,心理学博士,为通信业、IT业、金融等领域著名企业提供EAP项目流程设计和专业支持,为千余家企业提供心理学相关培训和辅导工作。

钟 杰 北京大学心理学博士,心理系讲师,中国心理学会认证首批注册心理督导师。目前研究领域:压力管理与心身健康,企业员工服务:针对企业员工的心理健康教育和压力管理咨询。

胡佩诚 北京大学教授,博士生导师,中国高等教育医学心理学教育分会会长,国家一级学会——中国性学会秘书长,央视《百家讲坛》心理学专家。

Daolong Zhang MD 医学博士,毕业于美国芝加哥大学精神医学系是美国极少数获得ABPN (美国精神神经病学院文凭并从事EAP工作和心理咨询的华人精神科医生。他兼任多个世界100强企业的咨询顾问。

Mei Ling Chew Chou 1997年香港中文大学毕业获心理学博士学位;1999年美国受训成为“生活的艺术”课程老师,现任新加坡潜能开发中心总裁,常受邀为跨国公司提供员工心理帮助计划,危机事件压力管理训练和咨询。训练对象包括总裁、经理、督导及基层领导。

许 燕 北京师范大学心理学院院长,教授,博士生导师,主要研究职业人的心理枯竭与心理健康、领导干部心理特征与测评等。

郑日昌 心理学教授,是国际最负盛名的中国心理学家之一,将现代西方心理学中的认知疗法与中国古代阴阳辨证思想结合,于20世纪90年代创立了具有东方特色的“阴阳辨证辅导的理论与方法”。不同形态的组织机构邀约讲学和培训最多的心理学家之一。

金盛华 北京师范大学教授,博士生导师,人力资源开发与管理心理研究所所长。美国国家心理健康研究所(NIMH)项目研究员兼顾问,中铁二局独立董事。

陈会昌 北京师范大学心理学院发展心理研究所教授,博士生导师,北京师范大学心理学院学术委员会委员,北京师范大学心理学院学位委员会委员,国际行为发展研究会执行委员会顾问。

车宏生 北京师范大学心理学教授、博士生导师,中国心理学会心理测量专业委员会主任、国家自然科学基金会管理科学部评审委员。近30年来研究领域集中在心理测评与人才测评、人力资源开发与管理、组织行为学。

武国城 空军航空医学研究所研究员,心理学教授,博士生导师, CCTV-1《见证.发现之旅》“心理中国大赛”专家评委。近30年来在组织人力资源管理的心理测评、心理鉴定、心理培训和心理咨询等方面具有丰富的经验。

冯伯麟 社会心理研究所研究员,国家人事部及教育部选拔中层及以上领导干部最具权威的测评专家之一。主持研究国家人事部考试中心“中国成人职业心理素质测评系统”;多次参与北京市、其他省市及国家部委领导干部公开选拔面试考官培训、命题、审题工作。

彭凯平 清华大学心理学系教授、博导;美国伯克利加州大学心理学系终身教授博导,主要研究领域社会心理学、跨文化心理学、有效沟通、组织行为学。

张宝蕊 美国精神心理研究所心理学博士,现任美国中美精神心理研究所教授,精神心理辅导及治疗师。从事教育培训、心理咨询近30年。其出版的著作《放下自己》、《放下束缚》等书深受读者欢迎和喜爱。

陈海平 北京师范大学应用心理学博士,北京师范大学心理学院讲师。兼任国家人事部公务员考录司行政职业能力测验暨人事选拔命题专家、北京市人事考试中心结构化面试命题专家兼考官培训讲师。主要研究领域:心理测量及其应用、人才选拔、行为决策与经济心理学。

陈 杰 美国加州管理大学客座教授,北京心恺信教育教学督导,上海武警部队心理学专家,作为世界500强企业的领导心理顾问,是国内率先将EAP服务进行推广和运作的心理学家之一。

赵 然 中央财经大学应用心理学教授,研究生导师,毕业北京师范大学获应用心理学博士,对健康心理和行为改变的原理和机制有深入研究,目前的研究领域包括:焦点解决短程治疗咨询与实践研究、健康心理学、管理心理学和国际员工帮助计划。

于海霞 北京师范大学应用心理学博士,中央司法警官学院心理学副教授。近20年,一直在心理学应用的道路上探索与研究,为三资企业、民营企业等几百家企业提供组织及团队领导力、信任力、影响力训练。

张 平 国际关系学院心理教育研究中心主任,心理学教授,作为将团体心理咨询与组织心理健康服务(EAP)相结合的倡导者和实践者,拥有在不同形式的组织机构如企业、医院、 学校、监狱、部队等领域提供团体辅导和培养团体领导者的经验。

孙 彦 复旦大学经济学学士 ,美国加州管理大学应用心理学硕士。在国内最早从事EAP的大型机构从事应用心理学讲师工作,以心理培训和辅导的方式为近500家组织机构提供过服务,至今已经拥有11年的企业管理心理学培训经验。

孙 键 北京大学光华管理学院EMBA,美国加州管理大学应用心理学博士,太平洋资产管理有限责任公司营销总监。

王忠明 中华全国工商业联合会副秘书长,中国民(私)营经济研究会副会长兼秘书长。著有《经营人生》、《中小企业创业》、《人的暴利——新经济、知识经济与人力资本的另类思考》、《新培训观》等。

教务信息
        
 【授课对象】

企业董事长、董事,总裁、副总裁,总经理、副总经理;-企业的人力资源部、党委、组织部、宣传部等相关负责人,以及具备丰富的带领团队经验,接受过系统的管理训练如参加过MBA、EMBA等管理课程的管理者;- 专业EAP服务机构的高管及签约咨询师、培训师;有志开拓组织心理服务市场的心理咨询机构负责人及资深心理咨询师和心理培训师;各地党校的领导及骨干教师,高等院校管理专业、心理咨询相关专业的老师,各相关协会组织(心理、人力、企业管理等)的领导及专业人士。

【学费学制】

        制:一年

    课程费用:33600/人(含讲义费、授课费、资料费等);食宿统一安排、费用自理。学费学员入学前由北京大学财务部统一收取。

【报名程序】

    提交报名表——缴纳学费——发入学通知书——报到入学

【开课时间】

    每两个月开设新班,具体开课时间请与咨询老师联系。学员缴费入学后,将按照北京大学的有关规定进行管理。

【上课地点】

    北京大学校内,如遇特殊情形,为保证研修计划顺利进行,上课地点可作适当调整。招生办公室提供校内外住宿信息,学员自主选择,费用自理。

【证书取得】

通过全部课程及论文考核,获得北京大学颁发的结业证书。

报名电话

在线填写报名表

致招生办公室 010-62761189

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源

专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题

丰富经验 海量的课程咨询服务,培养大批的专业顾问为您服务

优惠价格 送积分,享优惠,免费参加本站举行的大型论坛

快速报名

学员报名快速通道


课程名称:  *
学员姓名:  *
公司名称:  *
身份证号:  *
手机号码:  *
电子邮件:  *
需求建议:



1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

课程评分
热点课程
最新更新
北大新闻
证书样本

在线客服系统