上海交大国际人力资源总监班招生简章【官网课程】

    “如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，成为了众多企业关注的首要问题。
    美国宾夕法尼亚州立大学与上海交通大学海外教育学院强强联手举办“国际人力资源总监班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
    带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……
    世界一流大学--- 美国宾夕法尼亚州立大学 （Penn State University）
    宾夕法尼亚州立大学是美国最早建立的大学之一，始建于1740年， 2004年和2005年《新闻周刊》列出了全美最热门的25所大学的名单中宾夕法尼亚州立大学被评为“培养企业家最出名的大学”， 宾夕法尼亚大学人力资源管理专业在全美排行榜中名列榜首。
    上海交通大学海外教育学院（Overseas Education College Shanghai Jiao Tong University）
    上海交通大学海外教育学院坐落在交大徐汇校区，专门从事高层次的继续教育。经过八年的发展，学院培养学员超过25000名，师资阵容达到1500位。学院已成为国内高层次继续教育行业代表机构之一。学院以“坚持海外特色，创导终身教育，铸就一流品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。

各企业董事长、总裁、总经理高层决策人员
各企业人力资源总监/经理、行政总监/经理
各政府和事业单位人事/行政主管
各企业部门高管

模块一：组织行为管理

模块二：组织发展与变革管理

Ø 组织中人员个性特征分析

Ø 团队构建和有效性

Ø 组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素

Ø 有效处置组织内部冲突的主要原则与方法

Ø 组织文化构建

Ø 领导艺术

Ø 组织发展和变革管理的含义及其差异

Ø 区分组织发展和其他五种组织变革的战略

Ø 组织干预的理论和方法

Ø 目前组织发展和变革管理的发展状况

模块三：战略性人力资源管理

模块四：胜任力模型构建与测评

Ø 人力资源的目标与策略

Ø 人力资源系统的建立与战术

Ø 建立适应企业战略的组织支持系统

Ø 胜任力模型概述

Ø 胜任能力建模技术分解与战术演练

Ø 胜任能力测评技术

Ø 胜任能力开发与发展

Ø 领导者胜任能力突破

模块五：接班人计划（继任计划）

模块六：全面薪酬管理及激励机制

Ø 继任计划与人力资源规划和组织战略

Ø 继任管理体系的生命周期

Ø 继任管理体系的要素

Ø 选择需要具备的价值观和胜任力标准

Ø 确定评估方法，发现未来潜力

Ø 对高潜质员工的跟踪方法及个人发展计划

Ø 全面薪酬系统基本框架

Ø 战略薪酬管理思路

Ø 工资体系构建

Ø 市场定位策略

Ø 为绩效付酬计划

Ø 特定群体激励计划（如高管、销售人员等）

Ø 薪酬福利预算、控制和管理

模块七：全方位绩效考核与管理

模块八：国际HR管理

Ø 绩效管理面临的挑战

Ø 以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立

Ø KPI绩效考核制度的建立

Ø 绩效考核面谈程序

Ø 绩效考核结果的有效运用

Ø 国际人力资源管理趋势和挑战

Ø 人力资源管理与企业经营的国际化

Ø 文化差异与人力资源管理

Ø 多元化团队的管理

Ø 外派员工的管理

模块九：劳动合同法条款解析与应对策略

模块十：企业大学与培训体系建设

Ø 《劳动合同法》主要条款解读

Ø 《劳动合同法》与现行劳动法规的区别

Ø 《劳动合同法》实施后企业所面临的严峻形势

Ø 企业面对劳动合同立法新变化的应对策略

Ø 企业内部人才培养机制

Ø 员工学习与发展规划

Ø 内部讲师队伍建设与管理

Ø 企业大学建设的标准与实践

模块十一：选聘心理学——员工心理测评

Ø 员工心理测试的基本理论阐释

Ø 观测员工心理的核心心理指标及方法 

Ø 面试过程中的心理测谎技术 

Ø 如何有效运用心理测评量表

Prof. William J. Rothwell
国际人力资源管理界领军人物，美国宾夕法尼亚州立大学（全美被评为“培养企业家最出名的大学”）人力资源开发系的终身教授，其领军的“绩效管理”、“高效继任计划”、“培训与发展”等多个专业排名全美第一。开创了培训与发展领域三个标志性的时代。
John E.Lindholm博士
          美国宾夕法尼亚州立大学博士，现任宾夕法尼亚州立大学讲师，伍斯特理工学院（WPI长期以来一直是美国新英格兰地区最好的学校，近二十年来成为全国性大学并始终位居全美前50-60名）担任客座教授，对于人才的引进、保留和发展有独到的见解。
余世维
上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
董保华 
华东政法学院教授、博士生导师，中国劳动法学研究会副会长，上海市劳动协会劳动法研究会总干事、中国律师协会劳动法专业委员会委员，华东政法学院劳动法律服务中心主任。
胡 近  
上海交通大学教授，上海市管理学会理事、市青年心理学会副会长、上海政治学会、心理学会、伦理学会常务理事、曾任人文社会科学学院院长、上海交通大学“两课”教育中心主任。
彭剑峰 
中国人民大学教授，中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，并担任北京企业家联合会副会长，中国人力资源开发研究会常务理事。其主创的《华侨城宪年》、《华为基本法》成为中国人力资源管理领域的扛鼎之作。
王 伟
    上海自主创新工程研究院院长。上海干部培训中心人力资源专家组专家，上海现代技术培训进修学院副院长，澳大利亚国际商学院EMBA客座教授，香港国际商学院EMBA客座教授，上海紧缺人才工程人力资源课题组长。
俞 茵
上海交通大学海外教育学院心理学课程特聘高级顾问，专业培训师，澳大利亚心理学家出版社MBTI认证顾问，上海心理学会会员；目前专攻选聘和职业心理学，在人才选聘、组织和员工发展和组织人员配置方面拥有丰富经验。
郑爱军
苏泊尔股份有限公司苏泊尔企业大学副校长。曾任德国西门子(中国)有限公司西门子管理学院经理；德国福伊特造纸中国有限公司人力资源部经理；荷兰飞利浦公司生产培训中心培训与发展主任。
严 正
著名人力资源管理专家，“中国十佳人力资源管理专家”。胜任素质（中国）发展研究院副院长。清华大学、浙江大学客座教授。
廖勇凯
复旦大学企业管理博士，英国国立雪菲尔科技大学人力资源管理硕士。十多年工作经验，从事过近三十家国民营、外资、合资及内资企业的管理咨询项目，专注于人力资源管理实务，专业从事企业人力资源管理咨询等方面的项目咨询。英国人力资源发展学会(IPD)认证会员，
唐宁玉
上海交通大学安泰经济与管理学院副教授，上海市心理学会理事，人力资源管理委员会副主任委员，心理学硕士，组织行为与人力资源管理博士，中国心理学会工业心理学会分会委员。
孙显岳
复旦大学企业管理博士，资深人力资源顾问。拥有扎实的理论功底和实务经验。尤其专注于制造业人力资源管理方面的研究与实践。
陆敬波
     著名劳动法专家，资深执业律师，资深高级培训师。上海江三角律师事务所首席合伙人、主任、劳动法苑主任，上海市法学会劳动法研究会执行副会长，上海市律师协会劳动法专业委员会副主任，上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员，上海市总工会法律顾问，上海市工商联法律顾问。
戴黔锋
    现任盛高咨询机构合伙人，北京大学人本研究中心研究员，资深企业管理顾问。上海大学MBA校外导师，清华大学、浙江大学、中智信达、慧泉国际等多所高校和机构的特聘讲师。

【研修安排】
每个月集中2天研修（周六、周日），期间穿插精品讲座，全部课程9个月结束。
【颁发证书】
1.  美国宾夕法尼亚州立大学《国际人力资源总监课程证书》
2.  上海交通大学海外教育学院《国际人力资源总监课程证书》
符合条件者可协助申请以下两个协会会员
SHRM（Society of Human Resources Management）美国人力资源管理协会
全球最大的人力资源管理协会，现有会员已超过205000人，是全世界最大、最具影响力的人力管理协会。会员主要为知名企业人力资源总监、主管、经理；分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策人员；政府机关和事业单位人事行政主管等。
ASTD（American Society for Training & Development）美国训练发展协会
    成立于1944年，ASTD的会员包含了来自全球100多个国家，15,000个政府、不同产业的各型企业及非营利组织，目前已有超过70,000的人力资源发展及训练专家加入。
【研修费用】
研修费人民币45800元，报名费人民币300元。（包括学费、教材费、讲义费、考务费、教务费、证书费等费用），交通费、食宿费用自理。