武康大学博士班国学沙龙 | 曾国藩靠什么逆袭成晚清四大名臣？

发布时间：2022-05-23 22:07:27 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　毛泽东曾评其为“余于近人，独服曾文正。”

　　TCL集团董事长兼总裁李东生曾说他是“平凡而又伟大的人。”

　　联想集团柳传志说他的“屡败屡战，这种顽强劲头是企业家必不可少的。”

　　5月14日，武康大学长沙校区特邀湖南大学岳麓书院陈力祥教授给大家带来了一场别开生面的国学沙龙授课活动——曾国藩的经营谋略与管理智慧。

　　沙龙当天，现场氛围活跃；课堂干货满满，互动积极；同学们反响非常大，纷纷点赞好评！

　　陈力祥教授是中国人民大学中国哲学博士，现为湖南大学岳麓书院教授、博士生导师、博士后合作导师。主要研究中国古代哲学与传统文化、湖湘哲学、中国传统伦理。曾获湖南省青年骨干教师、教育部“精彩一课”一等奖获得者、央视百家讲坛《天地大儒王船山》特邀嘉宾。

　　本次国学沙龙主要从曾国藩生平简介、曾国藩修身谋略、曾国藩齐家谋略、曾国藩用人谋略、曾国藩决策谋略、曾国藩领导智慧这6个方面，向大家深度讲解了曾国藩的传奇人生，剖析了极具智慧的管理之道。

　　课堂一开始，陈老师就向大家分享了曾国藩的升职秘诀，勾起了大家对其人生经历的好奇，将大家快速拉进了课堂。

　　紧接着，在讲解曾国藩的修身谋略时，陈老师向大家指出其最核心的秘诀就是“效法古人、总结创造”。同时具体且详细地讲解了曾国藩的修身十二法：主敬、静坐、读书不二、读史、谨言、养气、保身、日知其所无、月无忘其所能、作字、夜不出门。

　　随后，陈老师又分享了曾国潘用人谋略的3大核心点：

　　1.用人应该具备的三大素养：诚心、智慧、度量；

　　2.用人应该掌握的三大手段：情感、利益、约束；

　　3.用人应该把握的关键环节：充分发挥人才的特长。

　　任人惟亲是用人的大忌，才能低劣的人，即使是至亲密友，也不宜久留，怕的是贤者不愿意与其共事。

　　同时，陈老师还向大家分享了曾国潘的3点核心战略意识：

　　1.不谋万世者不足谋一时

　　领导者要有长远的战略视野，只有做到审时度势，深谋远虑，极目放远，才能未雨绸缪，从容应对。

　　2.不谋全局者不足谋一域

　　领导者能从全局出发。只有做到全局在胸，宏观在握，才能使自己始终处于主动地位，立于不败之地。

　　3.不谋总体者不足谋一事

　　领导者能从系统着眼，要着眼于追求整体效益，分清主次、轻重、缓急，有所为，有所不为。

　　最后，陈老师着重向大家分享了曾国藩的5点核心管理智慧：

　　1.用共同目标凝聚人

　　高举孔孟之道的大旗，以此作为凝聚人心的思想武器！

　　2.用合理制度规范人

　　将死，其军散；其将存，其军完。

　　3.用血诚之心团结人

　　须有一诚字，以之立本立志。

　　4.用人格魅力感化人

　　盛德所感，始而部曲化之，继而同僚谅之，终则各省从而慕而效之，所以转移风气者在此，所以宏济艰难者亦在此。

　　5.用宽容之心对待人

　　如果统将之间有一分矛盾，营官、哨官之间就会有三分矛盾，而士卒之间就会有六七分矛盾，应该先从统将有一颗平和宽容的心开始。

　　沙龙分享的时光过得飞快，在课程接近尾声之际，陈老师与大家面对面交谈，耐心回答同学们的问题，并表示，无论大家有何疑问，都可以在学习交流群中与她沟通。一整堂课，从同学们专注的眼神中、不停动笔的细节里，我们感受到此次沙龙举办的最大意义。

　　通过陈老师的精彩分享，同学们收获颇多。未来，武康大学国际研究院将推出更多的沙龙活动，拓宽大家的视野，丰富大家的知识面！

　　课程报名：李主任13911249815