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企业实施绩效管理的绩效沟通

发布时间：2021-08-06 15:51:56  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　经济管理与创新人才CEO研修班是社会创新人才培养的重要方式，课程聚焦社会前沿科技驱动创新， 透析创新驱动下的经济高质量发展因素，深入贯彻创新发展理念，为企业解决发展问题，攻克弊病难题;本课程借助智库教育及创新实践的力量，旨在发现并培养创新人才，完善其创新意识、创新精神、创新思维、创新知识，从而提升其创新能力。在全面提升管理者的自我管理能力、团队领导力和战略执行力的同时，更强调实战性和实用性，着力帮助学员开拓视野、提升创新管理理念，增强应对复杂环境的掌控能力。 “自强成就卓越，创新塑造未来”这也是我校110周年校庆的主题，是我校对于教育自强、教育创新提出的必达使命，所有清华人须共勉、牢记、践行。　　以供应链管理为核心整合管理活动。

　　绩效管理的过程就是一个经理和员工就绩效问题进行充分沟通并达成一致理解的过程。在这个过程中，经理要与员工一起确立目标，一起清除障碍，一起完成并超越目标，而要做到这一切,绩效沟通必须做好。

　　所以，我们来对一个企业的绩效管理体系进行评价的时候,不能仅仅看它的硬件是否具备，更要看软件，比如绩效沟通的环境是否良好，绩效沟通的渠道是否顺畅，绩效沟通的习惯是否已经建立,等等。

　　课程地址：清华大学经济管理与创新人才CEO研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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