一个成功的房地产项目,通常需要实现经济效益,因为这是项目的根本和保障;也需要体现社会效益,如此才能形成品牌,确立行业地位。
作为一个操盘手,想要打造一个成功的项目,从投资决策、到产品开发、以及项目前中后期管理,都需要做好统筹规划。
但是,很多人都没有项目全程开发的经验,也不具备相应的能力去打造一支有境界、有理念、专业扎实、管理规范的过硬团队。
那么,那些成功的项目是否有相似之处?想要做成一个项目,是否有成功的模式可以复制?
个项目的成功必须要有计划管控体系,也就是总纲。具体包括:
1、项目开发整体计划;
2、年度、半年度、季度、月度以及各部门各专业的分解计划;
3、计划实施过程当中的督导、反馈。
课程报名:李主任 13911249815
2021-06-07
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