道口资本后EMBA董事长高端项目的课程设置

发布时间：2021-03-27 21:44:01 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　新商业领袖高端项目依托清华五道口资源，调研已毕业十七期投融资班企业家校友，再度对“资本后EMBA”课程迭代升级。课程着重关注资本赋能和商业创新两大核心主题，邀请众多顶尖金融学教授、权威政策制定者和资本业界大咖导师，共同打造全方位浸润式学习体验，赋能中国企业实现价值再造，取势领跑未来。

　　那么道口资本后EMBA董事长高端项目的课程设置怎么样呢?

　　【课程设置】

　　系统构建+落地辅导+标杆学习+私董研讨

商业创新篇：洞察商业本质，创新缔造成长
模块一	商业洞察企业定位	l 趋势洞察：未来商业方向-纵向看穿，横向看透
		l 产业洞察：顶层设计，找准定位
		l 消费洞察：用户定位，产品创新
		l 优势竞争定位：愿景、使命、价值观
洞察商业逻辑本质，确定优势竞争地位（定位决定方向）
模块二	商业模式颠覆创新	l 商业模式创新：深度再造价值链系统
		l 如何设计符合资本市场的商业模式
		l 如何通过商业模式创新，赢得动态竞争和行业风口
		l 如何通过商业模式创新，提升企业市场控制力与定价权
进化商业盈利模式，打造持续成长机制（模式决定优劣）
模块三	公司治理股权激励	l 企业高速发展基础与保障-公司治理： 1、决策机制2、管控机制3、监督机制4、激励机制
		l 企业股权结构设计路线图与方案要点
		l 通过股权结构设计，吸引和对接资本市场力量
		l 通过股权结构设计，建立企业长效增长机制
		l 推进股权结构设计，实现团队高度认同与高能激励
公司治理顶层架构，实现企业价值倍增（激励决定效率）
模块四	战略罗盘规划落地	l 细分市场系统分析，预测未来发展趋势
		l 企业战略群体分析，明晰未来发展方向
		l 价值环节定位分析，明确企业核心能力
		l 业务的选择与定位，科学业务组合发展
		l 竞争因素对比分析，获得业务竞争优势
		l 有效规划资源配置，保障战略落地执行
企业战略导航设定，执行系统规划落地（规划决定执行）
模块五	赋能组织指数增长	l 赋能——打造应对不确定性的敏捷团队
		l 企业全息洞察与组织进化
		l 未来组织管理模式
		l 流程再造与自动自发机制构建
		l 敏捷组织支撑企业指数级增长
赋能进化组织能力，成就企业指数增长（组织决定成败）
模块六	新资本模式企业实战演练与游学	l 企业项目路演辅导与实战
		l 企业深度会诊
		l 学员企业专家随访考察调研
		l 探访创新之源：硅谷（谷歌、苹果等）
		l 走进金融中心：纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、花旗等金融机构
		l 感受知识殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等顶级学府

　　实战演练优化系统，标杆参访学习先进(实战成就未来)

　　【企业培训网编辑】

　　李老师：13911249815(同微信)

　　TEL： 010-62761189

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　　网站: http://www.ceopx.cn

　　课程简章：道口资本后EMBA董事长高端项目

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